祎祎认为国内的链游公会都不具备「产品化」的能力，最终国内的这些组织将会接入海外真正有产品化、数据化能力的Guild（公会）平台。

「公会的定位就是DeFi里的YFI（Yearn Finance），类似于‘机枪池’（注：DeFi中的机枪池指又被称为「收益聚合 」，机枪自动扫射，系统通过智能合约自动切换策略，采取更高收益）。」祎祎比喻。

只有具备产品化的能力，才能掌控整个用户的运营数据，才能了解、能接入那些比较火热的游戏，从而把游戏的需求端和供给端的生态在这个位置上打通，才有市场存在的必要性，「如果只是零散的工作室或一群人在做一件事情，它没有市场发展的张力。」祎祎说。

申安也相信，未来更多公会将会转向DAO的组织形态，「这是个趋势，也是未来」。他称，由于法规政策风险，国内从业者「不太敢明目张胆地去做（公会平台及DAO组织）」，据其了解，国内有意向推出类似平台的团队通常会选择出海。

成熟的「产品化」公会是怎样的？祎祎举例，如玩家在公会平台登录后，平台能推荐哪些游戏的打金效率较高、风险如何，甚至可以在平台上完成道具买卖，NFT租赁等。

不过，祎祎认为国内公会仍然是目前生态的一个补充，「这些公会其实相当于提前做了市场教育，它把这批打金者都聚拢在一起，将来这些成熟的产品直接接入这些我们所谓中国的公会就行了。」

他预测，未来的公会产品都会面向两端：一方面是给零散市场的B端商户，他们拥有自己的团体组织，给他们提供一套内部的客户管理系统；同时也将有面向C端、市场零散消费者的服务。

尽管如此，就主流公会平台开发进度而言，上述前景仍很遥远。

即便是头部公会Yield Gmes Guild，其在白皮书中的规划——借贷功能、YGG代币借贷合约等也远还没有落地，而同类竞品更大多仍停留在融资阶段。

「它不是一个一蹴而就的事情，它都是慢慢来的。」祎祎表示。