浅谈挖矿的商业逻辑和矿场奇闻异事：零成本挖矿你见过吗？

先问大家一个问题，挖矿需要什么？聚焦点在哪里？

关键有二，一矿机、二电费。别的参数在进行估算的时候可以忽略不计，真正要投入资金运营的时候才需要计算细节。基本商业逻辑

上图来自网络，比特币矿业是最简单的制造业，只需要看成本结构和收入来源即可。已用红圈和箭头标出。比特币矿机选择头部的比特大陆和神马矿机，大差不差的问题不大。更加关键的是电费。挖出BTC卖掉，成本低于市价，获得一个比特币差价利润，这个利润是：售出价格减去挖矿成本，多数时候挖矿成本低于50%，也就是毛利润率。利润率和电费强相关、和设备的能效比强相关，和其他托管费用、矿池费用等等弱相关。每个月全部售出BTC获得资金，减去电费（成本主要是电费）就是利润。即：销售额 - 成本 = 利润然后看自己买机器的时候花了多少钱，假设买机器花了1800万RMB，一个月平均利润100万，于是，18个月之后，您获得收益18*100万=1800万，也即是说，一年半之后，您全部收回成本。第19个月开始，每个月100万就是您的实际利润了，前面赚的钱不是净利润，那是在回本。真实案例：我也有传统行业的朋友进入矿圈，一个月交电费五六十万，然后就是屯币，几乎不卖币的，因为他看好TBC的前景，自己在其他领域收入很高，所以，采取这种不合理的极端操作。后来发现还不如直接买币屯币，我说，是呀，您在破坏一般矿工的商业逻辑。哪有这么挖矿的。不过土豪的世界总是很神奇，我们不理解也正常。以上就是成本利润的基本商业逻辑。

矿场形态机器一般来说都是自己以及自己所在的组织（机构、基金、公司、朋友圈子等）筹集资金购买的，所谓的零成本挖矿，就是不用你交电费，电费价格为0。怎么可能是零成本或者负成本？这是最大的开销，不计算机器设备的成本的话，如果每个月的电费都是零，我可以认为我的销售额等于利润，也就是100%的利润。备注：基本商业常识，（销售额 - 成本） ÷销售额 = 利润率举例最简单的买卖：买价100元，卖价100元，利润率为0；买价100元卖价250元，利润率为（250-100）/250=60%；100元成本，卖价1000元（十倍卖出），利润率为（1000-100） ÷1000=90%有些朋友习惯说价格翻倍，利润100%是不准确的，只有成本为0的时候，才可能是100%利润。零成本挖矿真实案例：曾认识一名网球教练，培训的人里有政要、有费德勒，他的关系网相对强大，在委内瑞拉政府支持下挖矿，与当地政府签署合同，不收取电费，然后挖出的比特币，50%归当地政府，50%归自己。不考虑其他次要费用以及机器成本的情况下，他的利润率就是100%，因为他的电费成本为0.如果不考虑机器折旧，可以用能效比很差的机器去挖矿，一直挖下去，因为不需要花电费。回顾第一部分的商业逻辑，就很容易理解。不过，这样的事儿很少会发生，只是机缘巧合正好发生了，正好被我发现了，我们平时是遇不到这样的好事儿的，因为矿工干的本就是制造业的活儿，考虑投入产出比，如果买了机器，电费过高，挖到下次减半还没回本，这个周期可能是遥遥无期的，如果以这个案例来说，0电费挖矿，怎么样都可以回本的，耗得起。核电网络和负成本挖矿有什么关系？核电发的电有的时候用不完，也没有合适的地方储能，于是需要消耗掉，类比垃圾处理逻辑。于是一些州的部分核电站给出补贴政策。大卡车拉着比特币矿机，形成移动的比特币矿场，从一个核电站冲向另一个核电站，路费油费当地政府与核电站给报销（补贴），电费为0，有时候还有一些补贴。电力成本也是0，考虑到补贴这就是负成本挖矿。 (责任编辑：admin1)

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