我们的文化我们的使命和战略是做什么和怎么做，但建立世界一流的公司首先要建立一支高绩效的团队。我们的第一要务是吸引和留住顶尖人才，这就是为什么我们不断努力建立一种文化，使我们的团队能够在他们的职业生涯中做到最好。我们的文化是我们招聘和晋升的基础。 1、清晰的沟通 我们是直接和简洁的团队。我们有效地共享信息，提高协作和生产力。我们积极倾听。 2、高效执行 我们对行动有偏爱。我们快速完成高质量的工作。我们专注于 20% 的工作，这会给我们带来 80% 的影响。 3、像主人公一样行事 我们为实现使命承担 100% 的责任。我们寻求改进我们公司的所有方面，即使是我们工作中没有明确一部分的方式。 4、顶尖人才 我们采取非常措施，让每个职位都有杰出的人。在提出聘请要约之前，我们会询问每位候选人是否会提高团队的平均水平。我们广泛撒网，以吸引来自不同背景的候选人，同时注重技能和文化的一致性。我们积极辅导和发展。不起眼的表现会得到慷慨的解雇费。 5、冠军队伍 我们是一支成功的团队，而不是一个家庭，对绩效和交付成果抱有很高的期望。我们在一起更强大，所以我们选择专注于团结我们的东西，而不是分裂我们的东西。我们有一种强烈的工作文化，并且经常被赶出我们的舒适区。我们认真对待休息，以长期提高生产力。 6、持续学习 我们很谦虚，重视学习而不是正确。我们乐于提供和接受坦诚的反馈，并将每一次挫折视为学习的机会。 7、以客户为中心 我们专注于解决客户的技术问题，让他们能够获取、存储和使用加密货币。我们努力成为最容易使用、最值得信赖和最安全的平台。在我们做出的每一个决定中，我们都会问：「这如何为我们的客户创造更多价值？」 8、可重复的创新 我们是建设者，利用技术来改善世界，不断地传达想法而不是仅仅讨论它们。我们知道，公司必须不断自我改造以避免停滞不前。我们对失败有很高的容忍度，将我们 10% 的资源投资于雄心勃勃的风险投资。 (责任编辑：admin) |