刘琪（主持人）：无论是同构的还是异构的，目前看起来都离不开 EVM，有没有可能 EVM 也是以太坊的瓶颈，或者其他以 EVM 为主导的公链的瓶颈？

　　Dorothy Liu：所以我们会更期待波卡、Solana 走出不一样的路，目前我们看到核心的创造力还是来自于以太坊社区，其他的公链更多是借鉴和迁移已经成熟的商业模式跟技术到自己的公链上。

　　Tina Zhang：我们非常坚持的观点是区块链一定是完全去中心化的，但完全去中心化的道路非常艰难，我们认为完全的区块链世界本身是价值生产的系统，不是价值交换的系统。我们团队的创始人经常会讲到把去中心化理解成非合作博弈的市场，比特币的出现可以说是非合作博弈所形成的均衡资产。针对蓝海问题，我们认为在区块链世界中坚持去中心化，做跟以太坊、比特币风险结构不一样的产品，做完全不一样的均衡资产才可以做更大的突破。

　　刘琪（主持人）：总结下来就是比特币是第一个资产，以太坊是第二个资产，Nest 在寻找第三个资产。

　　王磊：竞争一定是推动科技发展的巨大推手，新公链表现出来的特点都是更加高效，出块速度更快，更加便宜，Gas 费更低，这是生态发展的良性循环。Kine 也上线了 ETH、BSC 和 Polygon，不断适应多链时代。

　　判断一个赛道是否是蓝海赛道，一般这个赛道会有 3 次机会，第一次机会一般在新兴赛道都需要大量的资金，VC 通过自己对技术的理解能够读懂白皮书，有资金的优势可以迅速获得第一次机会；第二次机会在于我们对市场的提前预判，市场价值可以通过使用价值预判当一个赛道的数据开始出现指数级变化的时候，离使用价值转化为市场价值就并不远了；第三次机会风险比较大，收益比较低，赛道已经起来了，大家根据技术指标追赶。我比较推荐普通投资人追求第二个逻辑，用数据来判断蓝海赛道。目前可以看到的蓝海赛道最值得看好的就是衍生品赛道。

　　刘琪（主持人）：接下来的问题想问一下 Acala，你们现在一个是利用 Substrate 波卡技术体系发展自己的 DeFi 王国，也作为一条 EVM 的链抓一些新用户，你们怎么通过这两个基础设施捕捉自己的价值？

　　Kelly：首先我们是一条独立的链，独立的链已经有了基于 Substrate 的优势开发了比较完备的 DeFi 矩阵，基于这些才做了 EVM，波卡异构链的结构让通过 EVM 进来的开发者首先有异构的优势。另外我们会自动清算，以太坊的项目迁移进来，可以根据自己业务的需要直接进行升级，不需要等到我们分叉。其二 Acala 和 Karura 还是一条平行链，大家都有自己的业务、用户、社群、方向，在 Acala EVM 上同样可以在其他的平行链上调用，这就是波卡异构链智能合约的优势。未来 Acala 部署 EVM，希望开发者能够在不同样的生态布局，将他们的创新性得到最大程度的开发。 (责任编辑：admin)