Benchmark投出来了Ebay、Instagram、Dropbox等项目；Sarah Tavel是风投机构Benchmark合伙人之一，她比较早就开始关注Crypto赛道，但是她的投资策略比较审慎，近几年在Benchmark的Crypto投资主要只有一个Chainalysis，她最近接受Techcrunch的专访，对目前关于Web3的一系列问题提出了自己的观点。

　　核心观点

• 　　人们谈论Web3时，他们几乎把Web3这个词作为加密货币的同义词，但我不认为是这样的。用户拥有加密货币，这还涉及到各类去中心化的上的基础设施和财务激励方法——Token，还需要与Token相关经济学，协调所有分散的实体和背后的所有用户。

• 　　去中心化本身不是目的。我的观点是，去中心化就像一个新的调色板，让参与者可以构建新的体验，现在去中心化的基础设施，只是一种达到目的的手段。为用户创造真正的价值，但这并不意味着需要尽可能地去去中心化，以达到创造价值的目的。看看周围被提及的出名的项目--Sorare、Axie Infinity、OpenSea--这些实际上是建立在去中心化基础设施上的中心化公司，利用这种去中心化的基础设施作为创造更多价值的手段。

• 　　这很像当iPhONE问世，iPhone是一个新的基础设施，这个新硬件设备本身是由具有非常专业的技能的人构建的，专业人士建造了芯片和系统架构以及所有的组件，使iPhone成为创时代的的设备。然后有不同学科的建设者，像 the Kevin Systroms（Instagram创始人）和扎克伯格这样的创业者，他们用不同的技能组合，在iPhone这样的基础设施平台，构建了新的消费者用户体验。

• 　　投资面向C端的产品和创始人是需要一定专业度的。了解底层基础设施，了解整个网络中的人是被何种模式激励的，以及消费者建设者必须通过工作来解决的各种选择的优点和缺点，是很有意义的。但我认为建立了持久的C端投资策略的公司，拥有属于自己的经验，也是非常专业的学科，在Web3时代，会非常有意义。这就是为什么虽然我专注于web3，但我承认我还没有专注于协议层面的加密技术。

　　前言

　　近年来，Benchmark官方宣布的唯一有关Web3赛道的公司是Sorare，这是一家位于巴黎的NFT+游戏类型的公司，去年两轮融资共高达7.3亿美元。

　　Sarah Tavel长期以来一直对基于区块链的智能合约的IDEA非常感兴趣，曾经主导举办过 白皮书阅读会。

　　虽然与同行的风险投资机构相比，Benchmark在Crypto步伐似乎相对较慢，包括其中的一些大基金推出了专门投资于Crypto赛道的基金，但是Sarah Tavel认为，Benchmark的策略 还是比较审慎的（prefers its age-old practice of making concentrated bets in all areas, with each general PARTner leading just one to two NEW deals each year）每个GP每年只领投到两个新交易。Sarah Tavel认为，Benchmark的审慎策略，给了投资团队更多的时间，用于来思考不断变化的形势。本篇是Sarah Tavel关于Web3、Crypto和DAO的访谈内容。 (责任编辑：admin)