反观Animoca Brands,其创始人在团队遇到增长瓶颈时果断站了出来,选择了开辟新的成长路径,从而才发现了NFT、发现了Play-to-Earn,也才走上了搭建元宇宙和Web3的路途。 所以,从这个意义上来说,任何一家企业都可以复制这般精神,但回到Animoca Brands本身来说,如果想再造一个“Animoca Brands”,或许除了思想的开放,更需要时代的洪流。 如果没有NFT市场的崛起,没有区块链游戏从寒冬走向热闹,没有元宇宙的突然爆火,Animoca Brands的押注只会坠入深渊。 所以,不妨反问,下一个赛道的增长点究竟在哪?要不要押注? 当然,押注错了的反面案例可能更多,还记得那句“让我们一起,为梦想窒息”吗?
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