在投票、发展工作等关键方面实现了更大程度去中心化的协议，比没有这些的协议更有可能达到最终目标。

（现在大多数）加密货币协议由利益相关者组成的去中心化社区进行管理。这样做并不是因为更有效率，或出于思想体系的原因，而是因为用此方式解锁了社区的核心价值主张：底层协议将继续按照设计的方式运行，并将继续对任何想要使用或建设它的人开放，而不会让规则在他们的脚下随意更改。

比特币是这些概念的最初体现，创造了第一个规模化的互联网原生货币。但它们同样适用于（有价值的）其他类型的开放金融原生货币，包括抵押、借贷、交易等（MakerDAO、Compound、Uniswap）。虽然具体应用可能不同，但去中心化治理的需求是不变的。

对于加密行业的初创企业来说，向社区治理的过渡是复杂的，可能会在持续发展、选民参与和利益相关者之间的激励一致性方面产生问题。但是，它们最终是必需的协调和克服的，以便协议能够超越其最初的开发者并提供持久的开放式金融基础设施价值。

作为其中很多协议坚定的支持者，同时也是利益相关者，我们想简单地解释一下我们 a16z 对加密项目治理的思考，以及我们如何看待我们在其发展中的作用。

简而言之，我们在治理方面的主要目标是为协议创造必要的条件，以实现长期落地应用和协议的自我平衡。作为一般原则，我们认为，在某些关键方面--投票权、发展工作、经济上行等--实现了更大程度去中心化的协议，比没有这些的协议更有可能达到最终目标。因此，我们将治理工作的重点放在那些在关键领域具有提高去中心化治理效果的举措上。我们相信，这是我们最有效率的参与方式，而且比任何其它方式更有可能加快底层协议向长期可持续性的过渡。

这方面的例子有哪些？

委托投票

在过去的一年多时间里，我们看到杰出的加密货币项目中基于代币的治理模式出现了重大创新。其中一个最重要的新功能是委托投票，它允许代币持有者将他们的投票权转让给其他人，以便这些被委托代表可以更积极地参与治理。

我们是委托制的坚定支持者，并将其视为增加治理中视角整体多样性的重要工具，以减少整个网络中投票权的集中化，并提高全体社区的整体参与度。这就是为什么我们承诺将 Compound、Uniswap 等网络中的大部分投票权委托给广大合格的参与者。

鉴于这些决定会产生深远的影响，我们认真对待这一责任，并寻找不仅能带来不同观点，而且符合其他关键标准的候选人。这些标准包括：

协调。他们是否与协议的总体成功保持一致，或者是否有潜在的冲突来源？

承诺。他们是否致力于协议的长期健康和可持续发展，还是采取更短期的方法？ (责任编辑：admin)