用户是以太坊的经济体

要了解以太坊的动力，重要的是要了解所有三个收入来源，均是来自用户以及为他们服务的应用和业务。

用户创造了对ETH的需求，然后矿工将其出售以换取法币以及以太坊生态系统中的其他代币。用户对转账、交易、借贷等需求，会产生拥堵费用。最后，他们对Defi应用的使用，例如去中心化交易所（DEX），为矿工创造了价格套利形式的MEV和其他机会。

用户是以太坊的经济体，矿工们以网络安全的形式为他们提供服务。这是一种业务关系——矿工们提供这种服务并不是出于善意，而是为了回应用户为他们创造的经济激励。

用户没有道德（或其他）义务向矿工支付超过以太坊安全所需的费用，当然，矿工也没有道德（或其他）义务在无法盈利的情况下继续挖矿。

最终，用户和矿工之间的动力动态可以用可替代性来解释。矿工们几乎不可能取代目前以太坊的用户作为其主要收入来源，但是用户很有可能会替换掉一些，甚至是大部分当前的以太坊矿工。

在矿工和用户之间建立了这种基本关系之后，我们将把这个框架应用到EIP-1559激活的各种场景中。

场景1:矿工维护没有EIP-1559的旧链

我们提到这一点只是为了完整性，因为在许多其他区块链中，升级面临着一场固有的艰苦战斗。这是因为用户不做任何事情而留在现有的区块链，通常会更便宜，因此会更容易阻止新提案的通过。

由于难度炸弹的原因，这在以太坊的情况下是不可能发生的。简而言之，如果没有硬分叉来重置难度炸弹，挖矿难度将会增加，直至以太坊网络本身陷入停顿。这使得停留在旧链上变得不可能，任何EIP-1559对手方都将使用相同的代价来进行硬分叉，至少要拆除难度炸弹。

场景2 ：矿工们创建一个竞争币，并复制以太坊的状态

一个更可行的建议是，矿工只需分叉以太坊并创建自己的竞争币（类似于ETC，或从比特币分叉出来的BCH）。分叉是否有意义，取决于这样做的机会成本 ^{。在EIP-1559的例子中，矿工们必须在挖新的竞争链和现有的以太坊链之间做出决定。}

这个机会成本并不是玩笑的，因为正如我们之前提到的，为了向矿工支付任何收入，区块链首先需要为用户创造价值，以获得有价值的区块补贴、拥堵费用以及MEV。比特币和以太坊已经被分叉了几十次（甚至数百次），但大多数分叉从未获得任何用户的青睐。

当你也可以分叉一个区块链的状态时，建立这种牵引力就容易多了，过去所有成功的分叉都做到了这一点。在比特币中，状态只是币所有权的清单。BCH分叉了这份清单，以利用比特币的现有供应分配并向所有BTC持有者空投新币。 (责任编辑：admin)