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问题来了，你觉得SushiSwap是DAO吗？ 答案的否定的。 SUSHI提供经济参与，但目前还不是治理型代币。它正在开发一个名为Omakase DAO的治理框架，并计划将协议的控制权移交给社区。目前，社区可以对快照（Snapshot）的改进建议进行投票，但投票是不具有约束力的。 你现在知道什么是DAO了吗? 是的，Uniswap属于其中一种。 作为对SushiSwap分叉的回应，为了防止人们迁移到分叉协议，Uniswap在2020年9月16日宣布了期待已久的UNI代币。与SUSHI不同的是，UNI代币赋予持有者治理权，对提案投票的权利，将UNI分配于激励用户、合作伙伴等。Uniswap团队发文称: “经过验证，产品市场适合高度去中心化的金融基础设施和独立发展的平台，Uniswap现在特别适合社区主导的增长、发展和自我可持续发展。” 在UNI发行后，UNI持有人将立即得到以下的权利: Uniswap 治理UNI社区代币管理（treasury）协议费用转换Uniswap ENS域名（Ethereum Name Service）Uniswap默认列表SOCKS流动性代币虽然Uniswap不像SushiSwap对SUSHI的做法那样将0.05%返还给UNI，但该社区拥有“协议费用转换”，将有180天的时限延迟，当锁期结束时，该社区将能够投票决定是否这样做。Uniswap是一个协议，在没有改变费用分割的情况下成为DAO, SushiSwap分叉Uniswap来创建一个新的费用分割，但还没有成为DAO。 这个例子引出了一个重要的问题:加密货币公司不需要，通常也不应该从一开始就成为DAO，它们可以逐步发展。与从第一天就以DAO的身份推出的DAO不同，Uniswap和SushiSwap都在“逐步实现去中心化。” 逐步实现去中心化 当我试图理解Web3和所有制经济时，我常思考“怎么可能指望通过一个委员会设计出伟大的产品?”后来我了解了Jesse Walden关于逐步实现去中心化的文章。 Jesse Walden写道，从一开始就试图通过委员会设计产品或赠送代币是没有意义的。相反，Walden提出了一个解决去中心化的框架，它分为三个步骤，“目标是建立一个可持续的、合规的、社区拥有的产品”: 1. 产品与市场契合 加密初创公司的早期阶段应该和任何初创公司的早期阶段一样，属于小型但专注的团队，会将所有精力投入到构建、学习和迭代中，直到找到适合市场的产品。如果你的产品是烂泥扶不上墙，那么社区也不会拯救它。 Web3初创公司实际上在这方面有一个优势。因为Web3的开放性，他们可以通过将现有的智能合约、代码和产品整合到新的智能合约中来快速构建和测试。DeFi被称为“金钱乐高”是有原因的。每当有人构建了新的东西，它就会成为其他人可以使用的构建块。神奇之处在于团队将现有的“乐高”组合在一起，而不是创造新的“乐高”。 (责任编辑：admin) |