开源社区会围绕着每一个协议进行开发,在某些情况下,这些协议会得到企业的赞助和帮助。协议的竞赛已开始上演,究竟哪个协议可以得到扩展,并吸引应用开发者,仍有待于观察。 Coinbase 不会参与这个阶段的开发,只会和一些优秀的玩家保持紧密合作。 第二阶段(基础设施):建立数字货币交易所(服务1000万人) 在Brain Armstrong看来,投资或者说投机对于未来区块链的支付网络建立是不可或缺的初始化加速机制,因此交易所业务不可或缺。 最初,Coinbase只是钱包,后来为机构和职业投资者建立了GDAX交易所,也就是如今的Coinbase Pro,这构成了Coinbase的核心业务,Coinbase 将用这阶段的收入来投资下一阶段计划,同时继续将这些业务扩展到更多的国家。 第三阶段(用户入口):为数字货币应用建立入口(服务1亿人) 消费者在开始使用区块链应用(dApp)时,他们需要的是一个简单的用户界面和入口,互联网世界里的入口是HTML与Web浏览器,这是建立在TCP/IP协议之上。 在区块链世界里,Coinbase 认为它会是尚未开发出来的WEB浏览器同类产品,其底层可能是一个完全由用户控制的钱包。 这将降低普通人使用它的门槛,并且降低区块链应用的开发难度。 Coinbase 将通过建立或投资相关的团队来参与这一阶段。 第四阶段(去中心化应用):打造一个开放式金融系统应用(服务10亿人) Brian Armstrong 认为现有的传统金融系统将被重建为一个开放式的网络,可供全球用户访问,未来需要的应用包括: 贷款(抵押贷款、小企业贷款、小额贷款等)风险投资(种子投资、传统VC,风险债务等)投资(股票、指数型基金、储蓄账户等)身份与声誉(身份证、身份认证、信用评分等)汇款(跨境汇款)商户处理(零售、网络订单)Coinbase会通过建立团队、收购和投资各种公司的方式来参与这一阶段,并且Coinbase 也将建立开发者工具,并与监管机构合作来起草适合这一行业的监管方案。 总结起来,在Brian Armstrong的规划中,交易所只是构建生态的第一步,并持续利用交易所赚的钱去参与下一个阶段的基础设施建设与投资,从而最终在面向十亿人的开放金融系统中占据一席之地。 2016年,Brian Armstrong认为他们处于第二阶段的末尾期,但仍处于区块链的早期阶段。 此后,Coinbase 坚定地执行了这个计划,把Gdax交易升级成Coinbase Pro,发力机构用户,并持续通过收购,拓宽自己的边界: 开发了钱包应用 Toshi,后来改名为 Coinbase Wallet;收购以太坊dApp浏览器和钱包Cipher Browse;收购以太坊P2P交易平台Paradex;收购Xapo的托管业务;收购数字资产交易主经纪商平台Tagomi;收购加密交易基础设施提供商Routefire;收购区块链基础设施提供商Bison Trails;收购加密货币任务网站Earn.com……收购三家持牌金融服务公司,证券交易商 Keystone Capital,Venovate Marketlpace 和 Digital Wealth LLC 。…… (责任编辑:admin) |