2021 年 5 月 8 日是个特殊的日子，这一天大家用极高的热忱集体“吃shi”……

这并不是脏话。SHIB 的“异军突起”对整个行业秩序产生了的巨大冲击。从无厘头蹭梗，到强势“起飞”，在人人都以为 FOMO 情绪到了尽头的时候，它却依然能逆势登陆交易所，集中而巨大的交易量直接宕机了几大交易平台。直到今天，中心化交易所领头羊之一币安，也终于向这个“年轻的流量”低头。

单凭这一点，最强“流量”SHIB 就足以提前预定“2021 年行业十大奇事”的一个名额了。

似乎只要有灰尘那么大的利好消息，它就可以借势上扬，SHIB 颠覆了一众资深投资人的认知，已经成了投资逻辑的百慕大，牛顿爱因斯坦霍金也管不了“绝对领域”。今天，烤仔就带你走进这一切的背后，发现这一场狂欢之下的蛛丝马迹。

有一说一，烤仔最初看到 SHIB 的白皮书时，对这个项目还是有一些 Respect 的。

创立 SHIB 的想法，源于 2021 年年初的 WSB 散户硬刚华尔街事件。在散户差一点就可以采摘到胜利果实的情况下，“游戏规则”的制定方直接“拔网线“叫停，散户们只能接受这个无可奈何的结果。在 SHIB 的白皮书表达的也很直接，“这都是中央集权的结果”。如果，没有集中的团队，没有资金，没有直接的领导，这样建立起来的项目，最后会走到哪里去？这就是 SHIB 成立最初的“制度”。SHIB 的口号是“All From Zero”，换句话，团队想通过最初一无所有的状态，在最后依然能达到市场现有中心化运营团队能达成的运营效果。SHIB 的团队便是如此形成。SHIB 的创始人 Ryoshi，是个行业内的老玩家。据悉，他对以太坊十分推崇，一直热衷于找到一种方式，可以通过技术手段确保一个项目从零开始，以纯粹的去中心化方式发起和成长。Ryoshi 曾公开表示，SHIB 的团队并不是预先组织好的，团队中的各个成员从未合作过，他们是一支由开发者、设计师、版主、营销人员和财务出纳自发形成的新团队。用 SHIB 白皮书中的原话来说，他们将 SHIB 视为是“一场社会性试验”，“去中心化自发社区”，参与 SHIB 的每个人都一样，众生平等，一切从零开始，这样一看，是不是有点真正的区块链的意思？

而究竟为什么是“SHIB”是“柴犬币”？完全只是因为 SHIB 的团队成员都喜欢柴犬而已。SHIB 在以这种“任性”，贯彻“All From Zero”的理念。说回 SHIB 的经济模型。SHIB 总量 1000 万亿个，起始价在小数点背后有无数个 0。根据 SHIB 社区的愿景，是希望能将这无数个 0 一个一个“吃掉“。截至目前为止，成绩斐然，从最初小数点后面的 14 个 0，到现在只剩下 5 个 0。 (责任编辑：admin)