「我身边看到的很多报道，每一次都是提中国区块链，专利全面领先，应用场景全面领先，中美两极竞争。你如果不能在通用跑道(即底层技术)上开展竞争，总是花拳绣腿(提应用创新)，这就像自己挖一条跑道，说自己赢了，掩耳盗铃。现在我们都看得很清楚了，这条自己挖的跑道最终还是要拐回通用跑道上去。」拥有 5 多年从业经验的一位区块链项目高层说，「目前的风气，实际上是把中国区块链企业引上了一条背离主流技术的路，在错误的技术方向上，培养了一批无法跟上国际主流技术的企业。」

中国标准引领世界

一位早期曾经积极为中国标准出力的专家，2 年前就开始后悔。他说：「我没想到发展区块链最后会演变成一场运动，客户会要求只能联盟链，而且也不在乎技术赋能价值，纯粹需要一个技术外包。我们的初衷不是这样，技术是中性的，区块链应该有网络效应。」

在云时代，中国更多是看懂和学会使用别人制定的标准，进入区块链和人工智能时代，大家都憋着一股劲，都希望引领国际标准制定，搞懂游戏规则，同时为中国企业赢来一点话语权。

这位专家回忆：「国外厂商在开源技术上耕耘了好几年，中国厂商哪怕华为、中信其实都是基于 IBM 的开源起步，出了国门根本没法竞争。而国外厂商关注中国公链的比较少，我们认为，中国厂商在继承国外开源技术后，不断贡献并回馈开源生态使得国外开源技术更加强大，而中国公链这些国内开源技术，厂商的参与寥寥，恨不得敬而远之，国内个人开发者很少有独立性，依赖于企业技术战略决策，故他们之中也鲜有能够为国产技术添砖加瓦的。」

一开始，我们就选择了那条更加容易的发展道路，当我们在 IDC 和云计算中去 x86 和 IOE 时，在区块链新赛道上，我们又先用起了新 IOE，等着哪天美国大棒打下来，我们的科技圈才会惊醒。中美脱钩趋势下，这种可能性正在急速上升。

我们一边指出国外开源技术存在不足和缺陷，一边自己趁机把中心化控制加进去，所谓的联盟链都是技术发起人自己一人扮演多个角色运行了 100% 的节点，结果许多区块链业务专家设计的业务方案经常被传统业务专家驳回，根本没法改善生产关系，原来中心化数据库都能做。「他们提的问题我们早就考虑到了，传统技术方案升级就可以解决了，无需加进区块链这个新事物。」 一位上市公司业务负责人感叹，「炒作价值更高。」

但是，中国公链们转向做联盟链订单的过程来得很突然。2 年前，一些联盟链明星企业开始涉足公链领域，号称为了生存，在两年碌碌无为后，他们又回到了熟悉的原点。或者说，他们可能始终没有离开，只是今天有订单了，有收入可以很好生存了，他们没有一个愿意承认自己做过中国公链，这依然是一个为了生存的故事，但这个理由讲的冠冕堂皇。 (责任编辑：admin)