原文标题：《HashQuark 李晨：以太坊 2.0 转型有助于繁荣上层应用的发展》

　　整理： HashQuark 社区

　　7 月 5-6 日，由杭州未来科技城管委会、巴比特主办的「拥抱产业新浪潮——2020 杭州区块链国际周」成功召开。HashQuark CEO 李晨受邀参加「ETH 2.0：能否让以太坊重回巅峰」主题圆桌论坛，就备受关注的以太坊 2.0 转型展开探讨。

　　现将该圆桌论坛李晨部分分享如下，以飨读者。

　　Q：首先请简单聊聊以太坊 2.0 在你心中是什么样的概念。

　　李晨：首先表个态，我们非常关注以太坊 2.0 生态。由于其他几位嘉宾都是技术和经济方面的专家，我就用相对通俗的语言来讲讲我对以太坊 2.0 的理解。

　　区块链目前市值最大的两条公链，一条是比特币，一条是以太坊。比特币被普遍认为是以价值存储为最主要场景的数字资产，但它也需要类似闪电网络等的加持。以太坊的目标是成为世界超级计算机，所以我个人觉得以太坊最大的价值在于其可编程性，包括智能合约的应用。

　　我打个比方，以太坊就像一条高速公路，以太坊 1.0 采用的是 PoW 共识，所以只有一条路，且容量有限。如果遇到极端情况，这条路可能会堵，最明显的例子是 DeFi。当遇到极端情况的时候，比如现实生活中春运的时候，由于只有一条路，大家需要排队。如果想早点开完这条路，就要付更高的过路费，这就是所谓的手续费。

　　在这种情况下，无论是这条路还是行驶在路上的车都没有任何问题，而且越来越繁荣。但问题在于它太过拥挤，比较慢，需要升级基础设施，所以这时候想到了以太坊 2.0。

　　以太坊 2.0 包含几个重要的转变：第一，共识，从 PoW 转为 PoS，速度会变快。第二，分配架构，我们依然用高速公路来作比喻，即将上线的信标链相当于未来的主干道，每条分链则相当于一条支干，会使得车速越来越快。第二个主干道主要是解决共识的问题，主干道的压力会比较小。因此以太坊 2.0 完成后，不管是性能还是其他方面都会有较大的提升，更上层的应用会变得越来越繁荣，面对极端情况也有应对的余裕。这是我个人理解的以太坊 2.0 最大的意义。

　　Q：以太坊 2.0 是分几个阶段实现的，我们现在最关心的就是 Phase 0 何时能够落地，是今年 10 月如期实现还是延迟到明年，请分享看法。

　　李晨：第一，以太坊 2.0 上线没有压力，1.0 运行稳定，我们从一开始就在跟进，一直在参与测试，发现测试越来越稳定。目前有几个问题，一是不同语言的客户端，到底能否协调工作。二是 32 个以太坊 1.0 就可以转成 2.0 的过程中存在很多技术细节问题。要想把事情做得非常完美，还要需要大量时间打磨。我个人是对年底之前信标链上线还是比较乐观的。

　　Q：HashQuark 是做技术的，一旦上线，我们就可以拿着 32 个以太坊去做抵押参与到以太坊 2.0 当中。作为用户去参与 Staking，有哪些事情需要注意？比如我是不是有些预期收益，可以自己有一个小算盘可以去计算？

　　李晨：我从几个方面来说，第一，如果你有 32 个以太坊，就能够成为一个 Validator，但这对于普通用户来说是有一定技术障碍的。例如从以太坊 1 到 BETH，以太坊 1 需要给一个合约，有很多参数要填，这些参数非常技术化，对普通用户是很大的障碍。

　　第二，从以太坊 1 到 BETH 的过程中，还有一些惩罚的问题。例如你拿到这个合约以后，一直不上线，目前来看是会被惩罚的。

　　第三，成为以太坊的 Validator 后，会面临双签、伪造签名等风险，例如需要专业的技术能力才能够解决。另一个风险其他嘉宾也提到了，我们还不知道以太坊 2.0 的阶段一什么时候能够完成，可能时间会很长。在此期间，以太坊 2.0 是被锁定的，无法转让，能否承担这样的流动性成本，这是一个问题。

　　从收益来看，早期参与的人越少，收益就越高。我看过一篇文章，如果在最早期年化能够达到 20% 左右，如果有 100 万个以太坊参与到 2.0，年化约为 20%。参与得越多，如果到 1 个亿左右的以太坊，可能年化会降低到 1.56%。当然，早期会面临流动性惩罚的问题，但参与得早，收益也相对更高。

　　关于这一问题，HashQuark 也会在不久后推出一个产品，致力于解决前述的技术风险，钱包、交易所等各类用户都能使用这个以太坊 2.0 的基础设施。

　　Q：下一个问题关于分片。请问你是否支持分片扩容的方案？如支持，分片能够为我们的场景落地带来一些什么优化？如果不支持，原因又是什么？

　　李晨：分片其实就是一个再经典不过的计算机软件的问题，说穿了就是「分而治之」。你把它分化了，协调成本、管理成本自然会增加，原来所有人统一行动，比如说这个会场上所有人都举手，所有人都放下，这就很简单。如果要切成很多组，这些人之间可能还有前后依赖的关系，这就非常难。

　　所以这个整体方向是对的，我们看到其他公链也在使用分片模式。我觉得理论方面还不是最难的，最难的是工程实践方面，在于是否能够做出来。

　　以太坊在有两个非常大的优势，第一是以太坊的生态非常繁荣，在 1.0 的基础上天然积累了很多经验。第二是它的开发者目前来看是全世界所有公链里最繁荣的。所以在工程实践这个问题上，我个人更看好分片。

　　Q：最后一个问题，2018 和 2019 年，大家都在讨论所谓的「以太坊杀手」，国内外公链项目大家都耳熟能详。但今年随着以太坊应用、DeFi 越来越落地，用户也越来越多，提到其他公链的声音却越来越少了。能否聊聊，以太坊是一链主义还是多链主义 ? 现在这些公链还会不会有机会跟以太坊竞争 ? 如果有机会，切入点可能会是什么 ?

　　李晨：大家都说「以太坊杀手」，而不是某某公链杀手，这首先就证明了以太坊在整个公链当中的位置以及大家对它的认识。

　　我还是刚才的观点，第一，以太坊已经运行了很久，这是在时间上的证明。第二个证明，以太坊最大的价值是开发者社区，具备全世界最大规模和最高质量的开发者。未来到底怎么样，我也很难判断，我同意前面嘉宾说的有时间窗口，就是以太坊 2.0 阶段一到最后完成，可能需要比较长的时间。如果真的想要有所突破，这段时间内是其他公链非常重要的时间窗口，就看这段时间他们的表现如何。