通常而言，90%的初创公司会倒在天使轮和A轮，如何降低创业项目“A轮死”的风险？

　　a16z的答案是，利用自己强大的资金储备和投后团队，深度服务项目，甚至是用B轮的钱直接砸进A轮，比如，在GitHub进行A轮融资时，a16z将GitHub的估值抬高到7.5亿美元，以至于成为A轮唯一的投资者。

　　然后，a16z再利用强大的投后团队帮助创业公司快速成长，走出危险地带。

　　不要低估了a16z的人脉网络和资源，这个人脉网络包含硅谷1000位高管和5000位工程师、设计师与产品经理，创业公司需要什么，a16z便提供什么。

　　一但 a16z 倾心某个项目，便会不断加码，持续下注，扶持看好的项目，近几年投资案例中超过50%都属于追加投资。

　　此前，一度火爆的音频社交平台Clubhouse就是a16z强资源孵化，持续下注的典型案例，从天使轮领投至C轮，创始人亲自为Clubhouse站台背书，典型的奶爸型VC。

　　披着风投外衣的媒体

　　比起硅谷投资机构这一身份，a16z更像是一个媒体帝国。

　　2011年，a16z以8000万美元投资Twitter，由此成为首家同时持有Facebook、Groupon、Twitter和Zynga四家当时估值最高的社交媒体公司股票的机构。

　　a16z从建立之初就非常重视通过媒体渠道营销造势，除了积攒和吸纳传统媒体、记者资源之外，创始人安德森更是频繁地在社交媒体上露脸、在推特上大肆发表评论，通过各种营销手段打响名气的同时，也为其资金募集助力。

　　a16z 原合伙人本尼迪克特·伊万斯（Benedict Evans）在2015年开玩笑地说：a16z是一家通过风险投资盈利的媒体公司。

　　然而，随着自媒体的兴起，a16z开始逐渐摆脱对传统媒体资源的依附，取而代之的是主动下场，成立自己的内容团队和媒体品牌，以从业人员视角用更加积极的基调进行内容报道。

　　a16z与传统机构媒体的裂痕早已不是一朝一夕，事实上，安德森等a16z高层早就对传统媒体怨念颇深，认为他们既无知又自傲，本就缺乏对行业的深度了解，又倾向于写负面报道博取眼球，缺乏正向的引导和真正有价值的发言。

　　2015年的“Theranos骗局”风波成为了a16z与机构媒体的导火索。

　　当时，a16z力捧的血液检测公司 Theranos 被《华尔街日报》曝出是一个骗局，整个硅谷科技圈哗然。

　　为此，尽管a16z不得不多次出面解释，但质疑声依然纷至沓来，这使得他们意识到，必须要打破传统机构媒体的垄断，创造一个直接与用户沟通、发表观点的渠道，把报道的权力让给真正懂行的人。

　　如果你打开a16z的官网，可能会误以为打开了某个科技媒体的页面，在网站最醒目的位置写着——了解未来，现在。这是a16z打造的媒体平台Future。 (责任编辑：admin)