11月，ConstitutionDAO发起众筹活动，计划竞拍美国宪法副本，在四天时间内共计筹集了价值超过4500万美元ETH，总计17437名用户参与捐赠，同时为所有捐赠者发行PEOPLE代币，但最终未能成功竞拍，并向所有用户退款。

　　此后，由于PEOPLE代币名称的寓意以及市场的热烈情绪，PEOPLE代币价格最高涨了数十倍，此后又有专门计划收购NBA球队、解救丝绸之路创始人Ross Ulbricht、收购倒闭的电影租赁公司BLOCKbuster等目标的DAO组织并发起筹款，引起一阵DAO热潮。

　　6）Sushiswap团队内讧事件

　　11月底，多名Sushiswap前团队成员发声指责该项目内部存在小圈子、已经吃回扣等现象，并表示Sushiswap不再是社区驱动的项目而是被部分人控制，此后Sushiswap CTO多次在推特回应此事，引起外界对Sushi团队状况的诸多质疑以及SUSHI币价大跌。

　　12月初，Sushiswap CTO最终决定辞职以平息外界质疑，多方在该项目治理论坛发起提案以确定Sushiwap新的组织架构。该事件所引发的DAO组织文化、运作机制相关讨论亦对行业颇有价值。

　　7）EOS社区通过投票取消向Block.ONE账户发放代币

　　12月初，EOS社区发起链上提案投票，以停止向 Block.one 授予代币，因为Block.one 为 EOSIO 输出的代码生成速度和质量显著下降，许多承诺未能兑现。

　　该提案获成功通过，也使得EOS再度回到行业主流视野之内，并获得很多行业人士的认可。这也是极少数社区通过投票惩罚官方组织的DAO治理行为之一，为未来的DAO治理方向提供了参考。

　　1)DAO基础设施仍不够完善

　　DAO基础设施可以划分为DAO启动器与DAO管理工具两部分，涉及核心团队参与、资产管理、社区参与和代币分发等方面，主要用于提升DAO组织运行效率，今年上线的服务于DAO的工具类产品包括DAO财库管理工具Parcel、去中心化代码管理工具 Orgs、任务赏金平台 Layer3、DAO扩展工具包Zadiac等。

　　所有DAO组织都需要这些工具和流程来支持当前状态的 DAO 操作，乃至于模块化编织到当前的DAO机构中，但作为新兴事物，目前这部分基础设施大多处于起步状态，例如支持投票通过即自动执行的工具，很大程度限制DAO组织的发展。

　　2)普通用户参与积极度不高，治理仍具有中心化属性

　　任何项目都需要大量普通用户的参与，才能实现真正的去中心化，从Snapshot的投票数据来看，尽管投票无需GAS费，但大部分项目的投票人数与参与度都不容乐观。

　　根据链捕手在今年10月底的统计，大部分项目在7-10月内的提案数量均在5-15个之间，平均投票地址在100个以下，其中Sushiswap（1014）、Gitcoin（787）、dYdX（670）等项目较为领先，平均投票地址数高于500的项目仅有6个，100-500之间的项目为15个。 (责任编辑：admin)