@Sarah Tavel

　　记者：现在关于Web3存在不少的争论，我们是否真的需要一个新的互联网时代？需要有更多的去中心化的组织？或者这只是过去的同一批人在炒冷饭？进行品牌炒作？您对这个问题怎么看？

　　Sarah Tavel:我们先从BTC的起源来说，2008年金融危机，比特币的实质其实是支持去中心化（雷曼兄弟破产，所谓的金融体系失效），现在，我们在社交媒体听到的很多，人们对Facebook这样的中心化霸主感到不满。去中心化的思想，与为用户创造价值的想法相互交织，带来了今天的加密生态系统，系统里具有各式各样的协议，建立在如BTC、以太坊和Solana这样的（LAYER 1）第一层解决方案，他们具备宽广度和多样性。而这种加密基础设施的整个特点是去中心化，因为带来很多好处。

　　但这些与我认知中的Web3不同。当人们谈论Web3时，他们几乎把Web3这个词作为加密货币的同义词，但我不认为是这样的。用户拥有加密货币，这还涉及到各类去中心化的上的基础设施和财务激励方法——Token，还需要与Token相关经济学，协调所有分散的实体和背后的所有用户（To me, theyre very distinct. You have crypto, and that [involves this focus on] decentralized infrastructure and the financial incentives, the tokens, the tokenomics that you need in order to coordinate all the decentralized entities and people behind them.）。

　　但是，去中心化本身不是目的。我的观点是，去中心化就像一个新的调色板，让参与者可以构建新的体验，现在去中心化的基础设施，只是一种达到目的的手段。为用户创造真正的价值，但这并不意味着需要尽可能地去去中心化，以达到创造价值的目的。看看周围被提及的出名的项目--Sorare、Axie Infinity、OpenSea--这些实际上是建立在去中心化基础设施上的中心化公司，利用这种去中心化的基础设施作为创造更多价值的手段。

　　从历史渊源的角度上来看

　　这很像当iPhone问世，iPhone是一个新的基础设施，这个新硬件设备本身是由具有非常专业的技能的人构建的，专业人士建造了芯片和系统架构以及所有的组件，使iPhone成为创时代的的设备。然后有不同学科的建设者，像 the Kevin Systroms（Instagram创始人）和扎克伯格这样的创业者，他们用不同的技能组合，在iPhone这样的基础设施平台，构建了新的消费者用户体验。

　　我对未来的一部分思考和假设是，将会开始看到越来越多的Web3从加密赛道分叉出来的创新，Web3是Web2.0的革命，而不仅仅是属于Crypto的进化。

　　记者：你觉得去中心化的组织应该扮演怎样的角色？

　　Sarah Tavel:就像加密赛道中的许多存在一样，DAO也是众多新概念中的一个，在其应用潜力方面比较广泛，并且，在这种应用潜力方面，是比较激进的。但我的观点是，DAO最有意义的使用场景应该比目前人们应用它们的地方范围稍小一些，我解释一下： (责任编辑：admin)