这打破了典型的雇佣模式。贡献者与多个团队合作，而团队可以从一个更大的人才库中挑选人才。由于奖励通常以该项目的代币支付，贡献者可以选择换为稳定币，或是持有该代币。拥有代币也使贡献者在精神上和经济上归属于网络，从而提高用户粘性。

　　NFT的未来

　　NFT 将这种模式发挥到了极致。由于 NFT 的平均成本高于同质化代币，普通的散户参与者没有足够的闲置资金购买多个 NFT，只能 all in，要么 all out。展望未来，各大品牌或许将利用 NFT 作为一种刺激高端消费群体的方式。

　　给 1000 个最活跃的用户空投 NFT？使用 NFT 鼓励友好行为或向最活跃的产品用户发出信号。我们可以将 NFT 看作是链上的参与认证。因为 NFT 可以解锁新的客户特权。从历史上看，品牌拥有与用户相关的所有数据，而独立第三方开发者却无法直接激励这些用户，使用 NFT 则可以实现这一点。

　　多个商业实体可以根据钱包的历史提供独特的折扣

　　当然，NFT 并不只是用来解锁客户的特权，现在的会员卡也能做到这点。NFT 在未来能够实现的是以增值的方式达到无受许可的社区目标。

　　查理·芒格有句名言：“给我看激励，我就会给你看结果。”

　　Web2 平台会让我们沉迷于屏幕上的内容，因为它们的动机是基于销售广告。你花越多时间盯着有趣的视频，平台向你展示广告的可能性就越大，这就是为什么它们建立在可变奖励的基础上。

　　NFT 可能会成为我们改变互联网动态的途径。品牌可以利用链上数据来瞄准用户，为他们提供特殊待遇，并进入他们可能从中受益的社区，而不是缓慢地推动用户购买他们可能并不需要的东西。当然，这里也存在隐私问题。例如，一个在现实生活中参加特定地理位置的人能否在链上被跟踪？这就是零知识证明这样的解决方案变得越来越重要的原因。

　　NFT带动的增长

　　你可能会认为我提出我们将从靠广告来经营我们的经济，转向用户数据导向是疯狂的。但有几个因素可能促成这种转变。iOS 14 发布以来的硬件或操作系统变化可以减少广告。事实上，有几个平台已经尝试过 NFT。

　　时代周刊发行一个含有 4600 多个 NFT 收藏品的系列，持有者可以访问该杂志。著名 WWE 明星 John Cena 向 1620 万名 Instagram 粉丝发布了 500 张 NFT，只有大约 37 人购买了它们。梅拉尼娅·特朗普试图发行 NFT，但她自己却把它们买回了。育碧软件是我最喜欢的游戏之一，它进行 NFT 发行测试，销售额仅为 400 美元。与名人有关的 NFT，绝大多数自发行以来呈下降趋势。

　　我认为基于 NFT 的社区建设需要对用户定位进行大量思考。 (责任编辑：admin)