缺乏营销意识

　　NEAR缺乏品牌和营销意识，Solana与其推出时间相近，但关注度和价格升值却大相径庭。大部分公链拥有比较出名的领导者，例如，以太坊的Vitalik，Terra的Do Kwon，Avalanche的Emin Gün Sirer，Solana的Sam Bankman-Fried，和BNB的CZ。反观NEAR却没有能够联系上的领导者。此外，关注度不高的另一个原因可能是NEAR代币没有在美国主要交易所上市。

　　强且多的竞争对手

　　NEAR直接与Solana竞争开发人员，虽然NEAR有多种可以编码的语言，但主要的语言和Solana一样都是Rust。Rust编码器的需求量很大，并且NEAR和Solana都得到了风险投资的充足资金，因此两者之间的竞争很是激烈。就目前来看，Solana的代币价格表现远超NEAR，并且关注度久居不下，因此总体上吸引了更多的开发人员，这使得NEAR略占下风。

　　公链市场的竞争一直都很激烈，NEAR有许多吸引用户的功能，但用户似乎只是在慢慢地进入生态系统。目前看来，NEAR对用户的吸引力十分有限。

　　缺乏实战测试

　　NEAR技术规格惊人，但一旦网络扩展到大量交易，它是否能够承受住较大的吞吐量？因此在NEAR被用户信任之前，需要进行可扩展性测试。

　　十、结论

　　NEAR试图利用所有现有公链中最好的部分，添加一些改进，并使它们在一个区块链上共存。它通过分片具有ETH 2.0的可扩展性，但随后通过动态重新分片将其性能进行提升。它为传统Web3开发人员提供Avalanche的EVM兼容性，但通过为开发人员提供费用减免来推动生态系统的进一步发展。它具有Polkadot应用程序特定的链，但成本更低。它具有Solana速度，但通过数据存储需求解决了垃圾邮件问题。NEAR正面解决了整体区块链问题，它看起来和感觉就像一条链，但解决了大多数其他链遇到的问题。

　　NEAR背后的团队和技术质量较高，但仍然存在一定的风险。加密行业的网络效应是真实存在的，NEAR已然落后于其他主要的公链。但尽管如此，如果我们要生活在一个多链世界中，相信NEAR也应该能够在桌面上占有一席之地。