来源：DappRadar

　　由于NEAR独特的账户结构，NFT构建者可以选择将其账户出售给第三方。这将为新账户持有人提供未来从这些NFT销售中产生的永久收入流。这种转移在其他平台上并不那么简单。例如，以太坊上流行的Pudgy Penguins NFT已经尝试了近三个月来过渡其项目的所有者，但仍在与多个后勤障碍作斗争。

　　NEAR上的游戏仍处于早期阶段，截至2022年第一季度发布了许多公告，但实际上推出的游戏很少。Web3游戏工作室已经筹集了数百万美元用于在NEAR上构建游戏。OP Games筹集了800万美元，计划到2022年底在NEAR上推出500多款游戏。另一个工作室Vorto Gaming筹集了400万美元。

　　开发者生态系统

　　2021年，NEAR上的开发人员快速增长，NEAR是有史以来增长速度第二快的协议，仅次于BNB。在2021年，NEAR的开发人员总数增长了4倍，仅次于Solana（见下图）。2022年继续增长，1月和2月又增加了500多名活跃开发者。

　　来源：电力资本

　　这些开发人员也不仅仅针对小型项目。NEAR在2021年的专职全职开发人员增长率中排名第三，增长率为291%。Terra和Solana的全职开发人员增长率分别为313%和307%，略高于NEAR。NEAR吸引了100多名全职活跃开发人员，仅次于Cosmos、Solana、Polkadot、以太坊和比特币。2021年的大部分增长是在前面讨论的生态系统发展基金宣布之前。

　　为了获得持续的动力，NEAR财政部还通过10%的交易费用授权建立了一个内置的融资机制，这些费用被投资于生态系统的发展。NEAR还为高中生和大学生举办编码竞赛，为生态系统的长期发展奠定基础。

　　六、NEAR和竞争对手

　　各大公链的竞争正在进行，都想要达到最大网络速度、低成本和最大安全性。每个竞争对手都采取了不同的方法来最大化这些向量中的每一个，同时在集中化方面做出一系列权衡。理想情况下，最好的区块链应该是快速、安全、广泛使用和极度去中心化的。

　　许多吞吐量和延迟统计数据都是理论上的，因为这些区块链中的大多数尚未接近其宣传的最大容量。尽管如此，NEAR目前在许多关键指标上都处于领先地位，包括交易成本、每秒最大交易量和质押收益率。但是NEAR在许多去中心化类别中都落后，包括验证者的数量、运行节点的成本和Nakamoto系数。不过与BNB等其他高度集中的竞争对手不同，NEAR有一个随着其发展而去中心化的计划。随着网络的发展，NEAR正在慢慢添加分片。NEAR奖励那些在不太受欢迎的分片上工作的验证者，从而激励更小的验证者池。随着分片数量的增加和活动的增长，网络自然会变得不那么去中心化。

　　七、未来路线图

　　NEAR当前和未来发展由NEAR基金会协调，NEAR未来的目标是利用DAO和公会在未来将缰绳交给社区。公会是NEAR独特的特征，它们是有组织的、分散的，围绕共同的事业团结起来，看起来公会的运作方式与DAO类似，但不同的是，公会真正专注于在共同的技能或激情下团结起来，然后利用它为组织做出贡献或完成某些目标。一个公会可以为多个DAO做出贡献。他们的运作有点像公司的不同部门（即会计、营销、人力资源）。目前的NEAR团队将基金会比作将NEAR带入太空的火箭，公会和DAO将引导协议前进到新的行星。NEAR基金会已经开始向社区移交其媒体页面。 (责任编辑：admin)