哪些现象看上去像是网络效应但实际上并不是？

　　网络效应不应该与“网络外部性”划上等号。网络外部性指用户对产品的需求取决于其他买家对同一产品的需求。比如一家门口大排长龙的餐馆可能会比空无一人的餐馆吸引到更多顾客。因为顾客愿意为了更好的用餐体验而牺牲一些时间，而他们的这个决策则受到了其他排队顾客的影响。

　　另外，很多人也会把网络效应和“规模经济”混为一谈。规模经济指商品的生产成本随着总产量的增加而降低。在制造业等行业中，规模经济确实等同于网络效应。但实际上，网络效应只涉及规模经济中的需求方，即：网络效应可以提高用户的参与意愿，但并不一定会提升供应方（或底层网络）的生产力。

　　如何建立网络效应？

　　要建立网络效应，就必须达到爆发的临界点。网络中每增加一个新的参与者，其价值也会随之上升。因此，已经加入网络的用户就会主动寻找新的参与者，并推动网络增长。很多时候，没人能搞清楚网络效应是如何产生的，但一旦产生了，就不会轻易消失。不过随着网络不断扩张，增速会逐渐放缓。

　　开放和中立的网络更有可能建立长期持久的网络效应。如果底层架构不中立，那网络效应也会很难实现。互联网就是基于开放的标准建立的，对所有用户都一视同仁。我们可以想象在另一个平行世界里，互联网只对一部分人开放权限。在这个世界里，互联网恐怕很难会对社会带来如此颠覆性的影响。尽管如此，许多大企业仍然希望打造一个需要许可才能访问的互联网，他们在可以控制网络中的信息。而这就显得去中心化的Web3尤为重要，因为它可以继续保持互联网的这种开放精神。

　　网络效应还会影响经济多样性，特别是对于软件和通信技术来说。虽然万维网的规模持续扩张，不断开发出新的产品和服务，但互联网大平台上的用户数量似乎却在萎缩。这些大平台建立了强大的网络效应，提高了用户的转换成本，这意味着Web2逐渐走向了垄断的死胡同。

　　网络效应也有可能会消退。原因有很多，比如在目标市场中的渗透率接近100%；无法适应环境改变；以及经济模式不可持续等等。

　　网络效应的经典案例

　　Facebook vs MySpace

　　Facebook在有意或无意之间采用了非常有效的方式来建立其最初的网络效应。Facebook一开始是针对大学生的实名制社交平台。在互联网早期阶段，这种社交平台并不常见。Facebook设置了两层机制，为自己建立长期持久的网络效应。

　　第一，用户刚加入平台的时候，就能直接与其他用户建立联系。在用户之间建立联系有助于提升服务利用率，因此Facebook可以比其他匿名社交平台更快地建立社交图谱。如果新用户找不到可以建立联系的对象，他们可能就不会再登录平台了，这样平台也就永远无法达到爆发点。另外，用户还更有可能通过共同认识的好友来建立联系。 (责任编辑：admin)