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一文读懂网络效应对Web3的重要意义(3)

时间:2023-02-27 15:13来源:未知 作者:admin 点击:
Facebook的商业模式还有一个优势,那就是创建了一个类似FOMO的心理效应(注:FOMO是fear of missing out的缩写,指人们害怕错过的心理)。如果一个学生的朋友

  Facebook的商业模式还有一个优势,那就是创建了一个类似FOMO的心理效应(注:FOMO是fear of missing out的缩写,指人们害怕错过的心理)。如果一个学生的朋友圈子都在用Facebook,那么他可能会担心自己错过一些重要的社交活动,更难与朋友维持关系,因此他也会想要加入Facebook。Facebook基于现实世界建立了一个社交网络,得以实现强大的网络效应,并从一开始的大学生群体扩展至任何一个社群。

  而当时主流的社交网络MySpace则因为种种原因无法跟上Facebook的飞速增长,最终落败。主要的原因是Facebook建立了强大的网络效应,专注于实现用户增长。这使得MySpace在竞争中节节败退,而Facebook则最终成为了社交网络领域最具颠覆性的平台之一。

  Facebook的网络效应很快使其成为了主流的社交网络平台

  微软百科全书 vs 维基百科

  微软百科全书(Encarta)的案例也充分说明了网络效应的重要性。Encarta是微软在1993年到2009年之间发布的数字多媒体百科全书。在1993年,创建一个可以不断更新的百科全书是一个非常创新的概念。然而,Encarta最终却败给了比它几乎晚十年发布的开放式平台。

  1996年微软百科全书的主页

  维基百科在2001才发布。它是免费的百科全书,内容由社区志愿者通过开放合作的方式共同撰写和维护。虽然维基百科的编辑系统也存在一些问题,但它仍然成为了互联网访问量最大的网站之一,访问量长居全球前十。

  理论上来说,微软百科全书的付费订阅服务也可以提供同样的功能。然而,维基百科专注于社区建设,并维护开放免费的“知识网络”,因此吸引了许多志同道合的贡献者。这些人也相信知识应该是免费的,因此自愿花时间为平台做贡献。这个知识网络越大,就会吸引越多读者,而这些读者会贡献越多有价值的内容,这将反过来吸引更多读者成为内容贡献者,并不断循环往复。

  而微软百科全书则采用付费订阅模式,由公司员工负责维护。相比之下,维基百科的网络效应为它带来了巨大的竞争优势。微软公司可能会倒闭或下架产品(注:最终微软的确下架了百科全书),但维基百科平台上的内容及其核心价值很有可能会一直保留下去。盈利性的产品可能会质量更高、功能更全或用户体验更好,但它的网络效应也更弱。一旦维基百科这样的平台达到了一定规模,任何一家公司都无法拥有足够的资源与其竞争。

  货币的网络效应

  货币是一种“集体共识”,而网络效应则推动了这种共识在社会中传播。一台传真机毫无价值,只有别人也使用传真机才能显现出它的价值。同样地,货币只有收款方认可的情况下才有价值。 (责任编辑:admin)

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