预测任何周期的具体走势都非常困难，因此，明智的做法是建立周期韧性。无论是在牛市还是熊市，最重要的事情就是考虑自身状况，但有时吸取其他人经验也会有所帮助。以下是我在周期中发现建立韧性的有效方法：

发挥带头作用。人们倾向于关注短期周期中发生的事，但是专注于原有的目标才能够给你的团队和社区不竭动力。

专注于主要目标。在牛市时期，一切都能得到发展，所以人们很容易想要做任何事情。你在增加或改变目标之前，要设定一个前提。同样的道理也适用于牛市。在加密货币历史中，非常多公司因为偏离了主要目标而失败，所以在下一个牛市来临时，他们只能痛苦地看着许多公司实现了自己的目标。2015年，Coinbase的一位董事会成员建议为银行打造私有链，因为这样做能够带来短期收入，不过我们很庆幸没有采纳这个建议，把它视为临时的次要目标。

做压力测试。假设产品使用使用量增加了10-100倍，会不会崩溃？每一个团队领导人都应该面对这个问题。Coinbase会提前预估客户的现金消耗率和服务器负载，但是仍然不能承受周期峰值时增长10倍的负荷。

考虑融资。你需要问自己:“如果加密货币经历漫长熊市，我有足够的现金支撑下去吗?”，市场波动大，对资金也有很大影响。在2013-14年后，Coinbase马上发现资金短缺的问题。幸运的是，在进入漫长的熊市之前，我们决定进行融资，如果没有这样做，可能支撑不到2017年春天。当完成了一笔大规模融资后，我们将一半的资产存到一个单独银行账户中，作为应急资金。如果你的个人银行账户快没钱了，那就考虑从账户中取一小笔资金，作为应急资金，但不会对你的生活造成太大影响。这样你在晚上睡得更安稳，也能专注于实现最宏伟的目标。

让新员工做好心理准备。如果有新员工，在他们加入公司时，就应该让他们为长期熊市做好准备。在2013-14年快速发展时期，Coinbase有无数员工加入，他们认为加密货币发展速度快，但当加密货币价格大跌时，他们感到沮丧并离开公司，但在2017年加密货币再次迎来牛市。你要让让客户和社区做好准备，就像让你的团队做好准备一样。当熊市周期开始时，你的地位可能很快就会从一个有远见的领导者变成一个钉在十字架上的骗子。

重复在不同渠道强调信息。在充斥着各种内容、情绪容易受到影响的时代，人们很难听到你传达的信息。

为长期发展做准备，而不是关注短期状况。很多创业者都失败了，但是要保持良好心态，给自己一点时间理清头绪。你经历得越多，越容易处理困难，要不断在困难中吸取经验。

展望未来

基础技术的突破带来了巨大机遇的同时，也有巨大不确定性，这是周期的两大关键因素。加密货币重新定义了货币、金融服务和互联网等多个全球市场，它将成为一个更加突出的例子，这一点并不令人意外。 (责任编辑：admin)