撰文：Folder

　　币安一直在进行闪电式扩张。

　　Linkedin 创始人 Reid Hoffman 在其著作《闪电式扩张》中阐述了企业发展不同阶段的四种作战模式：海盗、海军陆战队、军队与警察。币安如今已从海盗过渡到海军的作战模式。

　　我们把币安迄今发展对照两种作战模式粗略划分为：海盗时代和大航海时代。币安在 2017 年混乱中快速崛起成为全球举足轻重的加密货币交易所，并在之后的 IEO、法币等业务中引领趋势。

　　下面先简单回顾一下币安的海盗时代，着重关注它如今的大航海时代，最后展望一下未来时代。

　　海盗时代：商业模式

　　「成为海盗比加入海军更好。」这是 1983 年乔布斯的座右铭。

　　「人们很多时候不会去做伟大的事情，因为没有人要求他们去尝试，他们也没有被寄予厚望。也没有人会说‘去做伟大的事情，这就是这里的文化。’如果你建立了这样的文化，那么人们就能完成比他们自己想象中更伟大的事情。选择成为一名海盗，意味着脱离人们对可能性的概念，一小群人做一些伟大的事情，并在历史长河中被铭记。」

　　——乔布斯

　　海盗意味着不受规则约束，随时挑战规则，打破规则，而不是墨守成规。

　　加密货币本身就是一个新事物不断涌现的领域，2017 年兴起的首次代币发行融资让不少人看到了开放式金融的萌芽。币安便是破除成规的海盗中的一员。

　　2017 年 6 月 14 日，币安创始人赵长鹏在与 Neo 创始人达鸿飞和 Monaco 创始人 Kris Marszalek 等一众加密圈名人进餐后，诞生了通过首次代币发行（ICO）创建加密货币交易所的想法。半个月后的 7 月 1 日，币安正式开始代币发行融资，一个加密王国开启了它的征程。

　　当时加密货币交易所赛道可以说是诸侯混战，要想突出重围，必须要有独特过人之处。币安依靠的是新的商业模式：「平台币+币币交易」。

　　平台币作为交易所生态的核心以及价值的承载，它为币安日后的发展划定了方向，也让加密货币用户能够更好融入平台生态，享受其成长带来的附加价值。而币币交易则是币安与不确定的监管风险之间的一道保险，事实证明币安的远见，在 2017 年 9 月中国央行联合 7 部位发布加密货币交易禁令之后，币安能够快速切换，迎来最关键的早期积累。

　　「平台币+币币交易」的商业模式后来被其它交易所争相模仿，然而在这场较量中它们已经扮演了追随者的角色，领导者币安一直将对手甩在身后，平台币的市场表现足可说明这一切。

　　平台币市值排名，数据截取时间为 3 月 25 日，数据来源 https://www.mytokencap.com/电影《硅谷海盗》讲述了上个世纪苹果公司与微软对决中，通过电脑改变世界的故事；两年前的币安也是一个破除成规，用新模式改变加密世界的海盗。

　　大航海时代：战略创新

　　海盗不会永远是海盗，当走出海盗的草莽时代，拥有更多资源的时候，就需要更大的组织来管理和运营这些资源。这时候海军陆战队登场了。

　　海军陆战队的任务是攻下海滩，完成第一阶段积累的币安迅速开始了它的抢滩战略。

　　2018 年之后加密市场低迷，行业陷入新的发展困境。一方面，公链等底层技术研发还在继续，以太坊上 DeFi 应用层出不穷，交易基础设施也在不断改善；另一面却看不到实际用户的大规模落地，也没有大量的资金流入市场。

　　加密行业如何突破困境，交易所都在探寻新的出路，上线大量新的产品与服务以抢占海滩，加密货币大航海时代到来。

　　币安在过去的一年里动作不断，在各领域的迅速出击，让对手望尘莫及：首先是 DEX、杠杆交易、借贷，然后是理财服务、合约交易、稳定币，现在是币安云。

截止 2019 年底时，币安生态版图四处出击的币安生态

　　币安几乎在加密行业所有领域同时出击，看似没有章法，实际上围绕着一个中心：他们希望成为所有加密货币活动的中心枢纽。

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