,比如矿机芯片研发生产的企业,一旦芯片流片成功,就会成为毛球在整个区块链新基建生态闭环里的重要组成部分。两者联合,既能促进这家企业矿机的销售和托管等售后服务,反过来也可以为我的矿场带来源源不断的托管客户(这些企业的重心不在矿场基建)。
还有一类是基于矿工矿场的金融衍生品,这些我都是愿意去参与投资的。 矿工套保的需求已经被证实了,现在存币生息的理财产品也渐渐火起来,可以想见金融的渗透率是将会逐渐加深。对于这些数字加密资产领域的创新型金融公司来说,它们在客户心中都会遇到一个普遍性担忧,也就是信用或是信任问题。这些担忧和客户以及这一类金融公司的好与坏无关,本质上是因为这些公司大部分都通过「中心化运营模式」来管理客户的数字资产,对吧?没人能保证它们不会跑路,同时,又因为当前还不受法律监管,它们的违约成本是相对较低的。但是和毛球合作以后,在某种程度上就能获得基于某种实物资产的信用背书。 举个例子,我的托管客户可以放心地把挖出来的币放到毛球自营或是战略投资 / 合作的金融产品上,完全不用怕跑路。他可以看到毛球有这么多矿场和矿机,再加上在这个行业的口碑以及我们的股东们做背书,我们要是跑路了,违约成本明显更高对吧?所以,我希望通过毛球这个品牌赋能一些真正有想象力、有专业能力的金融团队,去为矿工去提供一些更优质的金融衍生品服务,让这个行业变得更健壮。 近期,我们一面会对自身产品 & 服务提档升级,一面会推出面向中型投资者的「联合挖矿」产品,这种创新模式还是可以讲讲的。 提档升级本质就是增强我们的内功,前面也提到了这个行业竞争会越来越激烈,那么当选择权留给客户的时候,他一定会优中选优,选择更有品质的、体验感更好的。所谓提档升级,就是对我们的软硬件进行重新升级,无论是网络部署、面向客户的实时监控系统,还是满足不同需求的金融衍生品服务,都是我们按照预定计划的推陈出新。 第二块是在原有的基础上优化毛球联合挖矿的产品,使它能更精准地面向更多的个人、中型投资者,敬请期待。 Odaily 星球日报 Q11.1:那反过来看,您觉得挖矿产业链里有没有哪个环节仍然还有「美差」? 王明鎏:那肯定是金融了。金融的渗透率是一年比一年高,2019 年一定比 2018 年高,到 2020 年年初以后达到一个峰值,但 3·12 大暴跌又再度导致很多人不敢用。这件事或多或少都是个短期的消极因素。 但是抛开「开杠杆——被爆仓」这个结果,你会发现是什么?根本原因不是产品的毛病,而是投资者在贪婪的同时缺乏对冲风险的手段。看你怎么去理解了。我相信越是有暴涨暴跌的市场就越需要像是套保这一类的衍生品,来降低未来预期收益的波动性。 (责任编辑:admin1) |