Clubhouse 产品形态和 YY 等聊天室没有本质区别，但关键是用来做什么，究竟是一个游戏乐园，还是一个云上硅谷？

用 chamath 的一句话总结下火遍全球的语音社交产品 clubhouse

clubhouse 绝对是在这个路上走了一步。

昨天听了 musk 那场指数流量的线上直播，虽然有很多 grassroots 的问题（比如你一天是怎么过的？）但

给我一种感觉就是：equality。

clubhouse 把 equality 这个话题摆到台面上来了，在这个世界里没有 media 做传声筒，你想听谁逼逼，就可以加入谁的小组。和听 naval 的不靠运气致富播客不同，这感觉就像我坐在硅谷的某个咖啡馆，旁边 naval 正在和创业者聊着产品，洗手间里还不时传来冲水声。

就像一个云上的硅谷，飞快的语速，嘈杂的咖啡厅、鹰嘴豆泥的健康食物咀嚼声。以前它只发生在 sandhill road 13 号的某处，现在它出现在你的耳朵里。

就像 twitter 一只蓝鸟链接世界，在越来越动荡的今天，Clubhouse 成了一把朋克的贝斯，开始声动着世界。

讨论！no bullshit

除了 musk 带来的名人效应，很多组是为了讨论问题而设立。不是「点评」，而是把一个公共问题，需要解决的问题拿到台面上来「讨论」。为啥要讨论呢，因为这背后是一群投资人和创业者，讨论完了干啥呢？解决问题创业呗。说成是大型创业交友现场也不为过。

前几天 Naval 和 balaji 在一个印度社区聊创新，好像接入区域热线电话，「hi josh , 你有 120 秒问一个问题，开始吧 go... 」

相比于说教，「讨论」的感觉是完全不同的。如果真的发挥它的价值，就需要有啥说啥，怎么想的就怎么说，所以我比较不担心国内仿品塑造出的形态，如果只是一群互联网大佬来 pr 自家产品的地方，仍然像综艺里插播的安慕希硬广令人一言难尽。

讨论是另一种形式的消化信息，open social protocol，de-media，defi，biochemistry，innovation by countries，covid and viccines 被反复的提到，反复的讨论。这和研究还不太一样，大家都知道我一直在安利 roamresearch，但从促进创新的角度，clubhouse 这种讨论的效率在于，一个 idea 我要马上拿到反馈，然后下一步我可能就开始做了，这非常符合创业界的逻辑，feedback——action。所以我觉得它会一定程度上 (责任编辑：admin)