关于战略储备金,最新的商业白皮书里提到以下确定的关键信息。
综合以上信息判断,在可预见的相当长一段时间,储备金不会通过任何方式释放出来,这会保证在提交上市申请前这段非透明期储备金不会被乱动,同时也会满足 SEC 针对代币去中心化程度的一个建议标准 Hinman Test。而提交了上市申请后,一切都公开给了全世界,任何的动用更是会以透明的方式进行。 说的更通俗一点,主网开启初期的几个月甚至一两年内,市场上只有矿工有币。未来上市公司会控制战略储备金的使用,但储备金不会被公司用来砸盘,它会以非常透明、非常克制、以及一定程度去中心化的方式被使用-借给有需求的企业或政府用户、生态支持、投资、股票回购以及提高挖矿奖励。 尽管白皮书的描述并不具备直接的法律约束力,不过根据团队和独立董事过往声誉以及在各种渠道呈现的信息,白皮书里的关键信息大概率是会得到执行。 Go-To-Market与其他基金会主导的公链不同。Chia 的背后是一家按传统模式运营的公司,这个公司创造了开源的 Chia 区块链软件并基于这个软件启动了网络。公司的产品是一个开源软件,但网络并不由公司所控制,而是以去中心化方式来运作。公司后续利用技术能力进行平台的 B 端拓展,推广基于 Chia 的应用,也获取服务收入。 这个故事其实几年前被讲过。嗯,你没猜错,就是开发了 EOSIO 软件的 Block.one。拥有不错的技术和雄厚的资金,EOS 后续的发展缺非常令人失望。尽管有这么一个并不愉快的先例,我依然把 Chia 当做一个全新的探索模式来看,因为二者的技术模式和实际运营模式都有相当大的区别。而且 Block.one 被诟病的核心根本不是做没做成的问题,而是有没有去做的问题。这一步,Block.one 可能没有真的迈出来,现在轮到 Chia 了。 (责任编辑:admin) |