但在公链的世界里，企业级应用开发者是缺失的，这显然有问题。

谁适应谁？

Crypto 的世界充满了魅力，但对于普通人来说，这里面同样充斥了晦涩难懂的概念。私钥是什么？Wallet.dat 是什么？手机轻钱包又是什么？为何助记词丢了就没法恢复了？为什么 BTC 每收一次款地址就变一次？交易所的地址又是怎么回事？合约地址又是什么？为什么币在钱包里还能被授权合约转走？抽个卡牌怎么还得先交 100 块矿工费？

尽管有这样那样的门槛，一部分人依然学会了使用钱包，使用加密货币，进而又学会了智能合约等更复杂的操作等等。换句话说，Crypto 凭借自己的魅力让一小部分人适应了他并学会在 Crypto 的世界中生存。

可是仅仅 Coinbase 就已经有了几千万真实注册用户。全球所有交易所背后的真实用户数可能会接近亿这个级别。这里面会自己使用钱包管理资产的可能只有几十分之一。又能够学会智能合约等复杂操作的可能不足千分之一。即使是在已经接触了加密货币的群体中，真正学会熟练在链上生活的人也是极少数。这是个市场规模问题，更是个模式问题。

互联网行业能发展到今天的规模，不是因为通过漫长的发展终于教会了大家什么是 TCPIP，如何使用 telnet 玩 BBS 和 mud，而是行业通过发展把理解以及操作上网的门槛降到了近乎为 0。门槛的降低又反过来拉进了海量的用户从而让更多创新和商业模式成为可能。同样，Crypto 需要去妥协适应大众，勇敢进入新的市场进而带动更多创新和商业模式。

钱包作为用户的交互入口，在过去一直在进化，从装在 PC 上的全节点钱包到手机 SPV 轻钱包、再到多链钱包以及不同模式的智能合约钱包，钱包是在努力的降低门槛适应大众，但这似乎并不够。公链更需要像其他基础设施一样，降低使用门槛和成本，进而渗透到更大的企业级市场中，让他们把区块链揉进业务场景，尽可能对用户做到透明。

这是各类联盟链 (许可链) 在讲的故事，然而他们做的也并不好。这故事也绝不仅仅是联盟链可以讲。联盟链并非没有价值，但公链才是终局。就像局域网在很多场景下也有用，但开放的互联网才是星辰大海。

不可否认，公链的企业采用存在着巨大的困难，产品特性、价格模型、合规、渠道，有无数的工作需要做，并且几乎没有先例可参考。但这些困难终究需要被克服，推开门，就是一片新世界。

总结

公链的市场拓展应以开发者的大规模采用为最终目标。投资者共识应来自产品采用带来的价值捕获，而非市场活动带来的虚假繁荣或团队持续画大饼支撑的信心，依靠这些维持价格在区块链行业将逐渐成为历史。 (责任编辑：admin)