原文是一份关于 DAO 的报告，而这篇文章是作者对于报告的一份摘要整理的各个分点，类似零散的关键点。

多年来，改变组织的主要特征是：降低交易成本以进行协调。这反映在科斯的企业理论中。您可以实现一些微不足道的改进，例如在组织内应用决策支持系统，但有时会发生一次大的系统性变化，起初看起来像是一项微不足道的改进，但实际上可以使全新的组织类型诞生。

DAO 不仅可以降低交易成本，而且可以创建新的组织形式和组成。

为了拥有功能强大的 DAO，成员必须：

• 平等获得相同信息以进行决策

• 进行偏好交易时应该有相同的费用

• 他们的决策基于 DAO 的自身利益和最大利益（而不是基于强制或恐惧）

DAO 试图通过使个人激励与全球最优结果（对于个人或公司）相一致来解决与集体行动相关的问题，从而解决协调问题。通过集中资金并就资金分配进行投票，利益相关者可以分担成本并激励协调，从而使整个生态系统受益。

DAO 正在采用新形式的替代治理进行最大的试验。这些实验不是以大型民族国家的形式进行的，而是在地方社区基层进行的。这是在全球化的高峰期出现在后视窗口之时，世界正在聚焦到更本地化的模型。

值得注意的是，比特币是第一个类型的 DAO。它由核心开发人员团队在没有中央权力的情况下运行，他们主要通过比特币改进提案（BIP）提出有关项目未来方向的决策，而比特币改进提案（BIP）需要所有网络参与者（尽管主要是矿工和交易所）的共识才能做出有关项目变更的建议。要制作的代码。

将会有越来越多的 DSaaS （DAO 软件即服务）提供商，例如 OpenLaw，Aragon 和 DAOstack，旨在加速 DAO 作为一个类别的增长。他们将提供按需专业资源，例如法律，会计和第三方审核，以提供合规服务。

在 DAO 中，存在一个权衡三角，必须权衡这些条件以找到最佳结果，以使 DAO 能够完成其任务：

• 退出（个人）

• 语音（治理）

• 忠诚度（去中心化）

DAO 挑战了当今世界许多方面所看到的传统的分层和排他性组织结构。通过「人群的智慧」，可以更好地进行集体决策，从而更好地组织组织。

DAO 和去中心化金融（DeFi）的交叉正在衍生出新的产品。随着 DAO 使用 DeFi 产品作为付款 / 分配方法的程度越来越去中心化和数字化，DAO 将增加，并导致形成更多和更多的 DeFi 产品与 DAO 交互。如果 DeFi 实施允许代币持有者使用治理来定制和优化应用程序参数的设计，从而创造更好的，量身定制的用户体验，这将是最强大的。它也可以用于时间锁定和创建不同类型的费用结构。

DAO 允许合并资本，分配所分配的资本并创建由该资本支持的资产。它们还允许分配非金融资源。

使用 DeFi 可使 DAO 绕开传统银行业及其效率低下的问题。这非常重要，因为它创建了一个去信任，无边界，透明，可访问，可互操作且可组合的公司。

DAO 社区和治理非常复杂且难以正确处理，但对于 DAO 的成功至关重要。需要平衡协调流程和激励措施，以便所有社区成员都认为他们的贡献很重要。

大多数 DAO 都希望在实体周围包装具有基础智能合约代码的法律结构，以遵守法规，为其参与者提供法律保护和有限责任，并允许更轻松地部署资金。

当今的 DAO 尚未完全去中心化，也不是完全自治的，在某些情况下，它们可能永远也不想成为完全去中心化产物。大多数 DAO 将以中心化开始，然后开始采用智能合约来自动化简单的内部流程并限制中心化式管理。通过一致的目标，良好的设计和运气，他们可以及时成为 DAO 的真实版本。当然，去中心化自治组织这种不完全反映现实的称呼带来了大量的热度和关注。

DAO 并不是区块链技术的根本或独特之处。DAO 在改善治理结构，分散决策，提高和加强透明度以及使成员投票和积极参与决策方面有着悠久的历史。

DAO 的参与目前针对的是加密货币细分市场内部中的细分市场。许多 DAO 要求一个最低限度参与加密货币治理。这其实就限制了加密货币参与者的参与，通常是富有的、精通技术才有足够的兴趣参加 DAO。