摘要：?“那么巴菲特和芒格在接班人的选择上，是否犯了同样的错误？还是有了相对比较好的安排？笔者希望通过本文来解答这个大家都非常关注的问题。”

　　“那么巴菲特和芒格在接班人的选择上，是否犯了同样的错误？还是有了相对比较好的安排？笔者希望通过本文来解答这个大家都非常关注的问题。”

　　巴菲特和芒格两位老先生精诚合作，管理伯克希尔哈撒韦公司已经52年了。巴菲特老先生今年89岁，芒格老先生今年96岁。可以说，他们都已经功成名就，最为重要的问题就是如何选择接班人。和大多数企业家一样，选择接班人是非常困难，而且问题频频出现的巨大挑战。很多公司的创始人或者董事长在选择接班人上都犯了很多错误。那么巴菲特和芒格在接班人的选择上，是否犯了同样的错误？还是有了相对比较好的安排？笔者希望通过本文来解答这个大家都非常关注的问题。

　　一，巴菲特选择的失败接班人

　　巴菲特曾经长期培养的一个接班人的名字叫大卫·索科尔（David Sokol）。索科尔根正苗红，出生于奥马哈，他父亲和巴菲特的爷爷一样，也是在奥马哈开杂货店的。他毕业于内布拉斯加大学，属于巴菲特的校友兼学生。他在中美能源公司工作三十多年，曾经是巴菲特最为贴身的亲信。巴菲特曾经给他取了个绰号叫“Mr. Fix-It”(修理先生)。基本上巴菲特把伯克希尔公司的问题企业和难办的业务都交给索科尔来办。他也都办的非常利索，一直被巴菲特表扬，荣升公司的副董事长，并被认可为非正式的接班人，巴菲特保护的“门徒”。

　　(巴菲特失败的接班人：大卫·索科尔)

　　直到2011年3月30日，他被广泛认为是巴菲特的继承人。可惜的是，在这天，巴菲特宣布54岁的索科尔将辞去伯克希尔公司职务，成为头条新闻。接着，在4月27日，伯克希尔公司的审计委员会发布公告。在一份长达18页的严厉报告中，该公司指责索科尔违反公司标准，误导伯克希尔公司，指出他个人持有路博润（Lubrizol）的股份。这个公司是他向巴菲特推荐的一家化工制造商，作为收购标的。委员会指出索科尔在1月份购买了价值1000万美元的路博润公司股票，然后将公司推销给巴菲特。公司无法判断当时索科尔是否违反联邦法律进行了内幕交易。公司表示伯克希尔将"配合政府调查此事"。由于这个涉嫌内部交易的案件，索科尔突然出局，巴菲特精心安排的接班人的计划破灭。

　　二，团队接班：保险和非保险业务

　　在安排一个接班人失败之后，笔者认为巴菲特老先生改了策略，决定搞一个团队接班。当然，他的任命接班人的前提都是需要在公司内长期工作，提拔内部高官。这个团队包括5个人: 两个是经营一级市场实业的高管，两个是投资二级市场的高管，一个是确保公司文化传承的家族成员高管。希望这个安排能够确保伯克希尔哈撒韦公司能够实现相对长远的稳健管理。伯克希尔公司的核心是保险和实业，因此，巴菲特安排了两个副董事长，各自管理经营一级市场的两大业务。伯克希尔公司的保险业务副董事长是阿吉特·贾恩。阿吉特·贾恩过去30年来一直在伯克希尔公司工作，并一直把它带到了坚不可摧的高度——巴菲特对贾恩评价很高; 他曾经告诉他的员工，他们甚至可以"把我换成贾恩"。伯克希尔公司负责能源，铁路等其他实业的副董事长是格雷戈里·阿贝尔。他们两人在各个领域都表现得非常出色，但许多人认为，与格雷戈里25年相比，贾恩在"奥马哈的先知"的35年经验中超过了阿贝尔。阿贝尔和贾恩在2018年四月份分别被任命为非保险和保险业务副主席。 (责任编辑：admin1)