说到 DAO,DeFi 的一些主要参与者正在努力将其基础架构去中心化,或者至少看起来他们像在这样做。列表如下: WBTC DAO — 由最大的 DeFi 公司、交易所和保管人组成的财团。其中的保管人管理着 WBTC 代币的转账、保管、铸币 / 销毁逻辑等。 DiversiFi 推出 necDAO1 作为其去中心化交易所的治理社区。 MakerDAO 将投票权授予 MKR 代币持有者,并在其社区内实行链上投票。
无论你想表达什么观点,现在去中心化不仅仅是一种趋势。由于许多 DeFi 产品被认为是在没有中心化授权的情况下维护无需许可的价值,因此管理该产品的公司必须把权利分配出去并效仿去中心化治理。现在,我们看到企业正在走向社区治理,这就像是其业务周期中的一个阶段一样: Meta Governors2 (通常是流动性提供者)将负责管理参数以及在 mStable 生态系统中的执行。 DeFi Money Market3 的 DMG 可以用作管理代币,其作用是在完全转为 DAO 时调整利率、抵押品、准备金百分比等并收取股息。 StakerDAO4,一个搭建在 Tezos 上的 DAO,创建了 three-branched 系统,其中 STKR 代币持有人在创建和设计他们的 DeFi 产品时有投票权。 The Lao’s website5 提到,导师可以为受资助的项目提供帮助,并可以作为顾问提供帮助。 Gnosis6 把他们的交易所前端 Mesa7 的保管权授予 DXdao8。
照这种速度,去中心化将继续催生更多由社区运营的 DeFi 产品,这些产品以前是由合法成立的拥有高管、董事会等成员的企业所有。理想情况下,治理社区将受到上述 DeFi 产品的创收机制的激励,否则生态系统将崩溃。 但是,除了理想主义的链下去中心化之外,为什么创始人只是放弃他 / 她的产品?对于那些将产品责任赋予社区的公司来说,最大的好处就是,在 SEC 监管、规则模糊的空间中减轻法律责任。此外,这样做还可以保留原创始团队中大量利益相关者的利益。那是 DeFi 公司的新应许之地。
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