问：在如果之多的加密货币选择中，是什么让比特币脱颖而出？

Le: 比特币是数字黄金，这使得它比黄金还要好。你可以以光速在不同地区和不同管辖范围内移动比特币，而不像移动法定货币或黄金那样有摩擦损失。就其他加密货币而言，在全球接受度和认可度方面，比特币是占主导地位的；经过十多年的发展，它已被证明是市场的领导者，也是目前机构采用最多的一种。而从纯技术角度来看，比特币是其他加密货币的基础。

问：你是如何说服董事会、股东和其他利益相关者进行比特币投资的？

Le: 我建议任何考虑购买比特币的人首先要做的是大量的研究。通过主流渠道有很多可用的信息，当然它们包括比特币的正面和负面信息， 你应该考虑两方面。每个人都对比特币有某种看法，但他们并不都是建立在事实之上的。当我们计划与董事会的讨论时，我们首先分配了几个小时的视频和阅读内容。有了这些，相对于我们的其他投资选择，我们能够有一个更好的讨论基础。我们还请来了律师、银行家和其他顾问，征求他们的意见，并讨论机构收购加密货币的利弊，这与散户投资是不同的。

我们顺利完成讨论，并且董事会对进程感到满意，我们就开始长时间地思考我们的投资者关系战略应该是怎样的，并且我们提出了一个多步骤的计划。在去年第二季度的收益报告中，我们说我们有超过 5 亿美元的额外现金，我们打算将最多 2.5 亿美元返还给我们的股东，并寻求将另外 2.5 亿美元投资于一种或多种替代资产，这可能包括比特币等数字资产。我们对 2.5 亿美元进行了公开招标，如果有股东不喜欢当前的投资策略，我们可以以 15 % 的溢价回购股票。我们甚至做好了买回全部股票的打算，但最后，我们只从想卖掉的股东那里买到了 6000 万美元的股票。由于剩下的股东认为目前投资战略是有前景的，于是我们把剩下的 1.9 亿美元可用资金全部加入到了该投资战略中。

我们的储备政策非常简单。只要我们持有的现金流超过我们的运营资本需求——大约是 5000 万美元，它们就会被分配到比特币投资里。我们把比特币作为我们的主要储备资产，就像许多其他公司把美元作为他们的主要储备资产。在我们最近的 10-K 中，我们澄清了我们的业务运作中有两个企业战略：发展我们的企业分析软件业务，以及收购和持有比特币。你听到了很多关于使用加密货币作为交易媒介的想法，但这只是市场中很小的一部分。我们不是用它来进行交易；我们是把它作为一种价值储存。

问：在会计和报告方面，微策略公司是如何处理比特币的收购和持有的？ (责任编辑：admin)