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a16z 合伙人 Jeff Amico 分享了该机构在过去一年的代币委托实践、评估标准、法律机制和文档模版。 撰文：Jeff Amico，a16z 合伙人 编译：Perry Wang 加密领域的关注重点是移除守门人。这正是与传统 Web 服务泾渭分明的特性，并使得加密领域保持开放、中立和公平。不过，加密协议还不够生机勃勃完全成型。加密领域会随着时间朝着这种状态发展，随着网络规模的不断扩容，控制权会逐渐向外转移。 在这一过程的推进中，一组新的「协议治理者」会从原始开发团队手中接过项目的管理权。 如果设置得当，这个新社区会得到适当激励，从保障协议最佳利益的角度进行操作，且成员构成足够多元化，使存在竞争关系的利益可以彼此得到平衡。协议因此可以保持中立及灵活性；可以免遭过于任性的更改，但可以进行必要的升级。 最终结果将造就一个开放的协议，不受任何人或公司的控制，继续按设计机制运行，并对任何想要使用它的人保持开放。尽管我们看到，部分领先的协议 已经执行了这种转换，但还有更多的协议将在未来展开这一进程，不过肉眼可见这会是一项艰难的壮举。 a16z 作为投资过其中很多网络的利益相关者，我们的目标是尽我们所能帮助促成这些转变。我们 之前 已经讨论了一些希望推进的方式，但想针对一种我们认为特别有效的方法展开说说：代币委托。 从表面上看，委托是指持币者将其链上治理权转让给他人的过程。但更根本的是，授权是在治理过程中扩大拥有重要发言权的参与者群体的途径。当能有效地实现委托时，代币委托最终会成为长期改善机构管理质量的一种重要途径。 但是，要真正解锁这些好处，需要一种「强大」的委托形式。一种不仅可以降低表层的中心化程度，还可以提高机构管理团队的管理质量和人员多元化。也许最重要的是，它授权每个代表以其认为合适的任何方式，不受持币者的意志约束而进行投票。 在过去的一年里，我们围绕这些确切的原则打造了一套委托机制。我们已经用它将我们在 Compound、Uniswap 和 Celo 等协议中的一半以上投票权委托给了覆盖广泛的合格代表群体。其中包括：领先的非营利组织，如 Kiva 和 Mercy Corps；德国电信 等全球性企业； Gauntlet、Argent 和 Dharma 等加密初创公司； Stanford Blockchain Club 和 Blockchain at Columbia 等大学内组织；以及像 Getty Hill 这样的崭露头角的社区领袖。 我们很高兴与加密社区分享这个机制，并开源其所有组成部分。包括：
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