DAO 的激励模式

在谈论 DAO 的激励模式前，我们先回顾一下传统 Web2 上市公司的薪酬体系。常见的体系为：基本工资+年终奖+股权，公司会定期根据员工的表现和能力来调整。为了提高员工对于公司未来的预期和提高优秀人才的留存率，一般会将大比例的薪酬分配到股权上，并且设置好归属期；对于激励员工完成短期目标的公司可以将年终奖最为最大比例的薪酬分配。

如果将上市公司的薪酬体系映射到 DAO 中，最有效的便是「股权」的运用，呈现方式为持有原生的 DAO Token。以下是目前大部分 DAO 使用的激励方式：

治理权力的获得

大部分 DAO 都是免费进入的，你可以选择进入你感兴趣的 DAO。当想参与这个 DAO 的核心治理时，一般来说需要时间和精力的贡献，当「经验值」达到某一个水平时，你可以去申请参与治理。

就像公司一样，DAO 其实也有「管理层」这一说法，主要的作用是为了更高效的协调和管理 DAO 的运作。取得治理权力就意味着对于 DAO 的日常事务可以进行决策，这种方式可以让成员真切的感受到社区的发展方向是在每个人手里决策出来的。通过合理的使用投票工具，社区成员不再是旁观者，归属感和「权力」能够提供给他们精神上的满足感，从而愿意为 DAO 的发展做出贡献。

治理权力的获得因 DAO 而异，通过 Token 投票参与直接管理的 DAO 可以通过支付 DAO 的原生 Token 来获得回报；非 Token 治理机制的 DAO（比如 Moloch DAO）将在如何分配治理权方面给社区成员更多的选择。

基于 Stablecoin 的薪资

虽然在 Web3 的世界里，通过发放 Token 的方式已屡见不鲜，但是有基于 Stablecoin 的薪资发放也许会更加安心，尤其是在行情大起大落的时候这点最受欢迎。

这就很好理解了。在公司这个组织里，每个人根据自己的能力和表现，按月或其他方式定期获得一笔薪酬，通常是法币。在 DAO 社区里，这取决于每个 DAO 发放薪酬的方式，当然这部分也是和每个成员的贡献和积极程度挂钩的。

协议原生 Token 奖励（类似于股票期权）

每个 DAO 在成立时可以选择是否发放原生 Token ，不过在短期内 Token 奖励相对于基于 Stablecoin 的薪资来说要逊色一些。特别是 Token 的价格不太理想时，难以保证人才的参与度和责任感，社区的吸引力也会大大降低。

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