Gucci x 100 Thieves Collection

　　LVMH明白如何保持客户体验和几十年来建立的纽带，所以它决定与普拉达(Prada)和卡地亚(Richemont Group)合作，建立自己的Aura区块链联盟(Aura Blockchain Consortium)，专注于全球奢侈品。奢侈品牌喜欢完全控制他们向顾客传达的信息和叙事，这就是为什么他们想出了自己的区块链。去中心化纯粹主义者会争辩说，这与大多数NFT项目自下而上去中心化本质的概念有些对立。最终，消费者将做出决定，我们将看到像Moonbirds、BAYP和Doodles这样的自下而上品牌能否与传统奢侈品牌竞争。

　　Alexandre Arnault将他的CryptoPunk变成珠宝饰品结合实体与数字体验

　　杜嘉班纳于2021年8月发布了其独特的9件Collezione Genesi NFT，销售额约570万美元。买家获得了该商品的NFT版和实体版，并获得了独家特权，包括参加杜嘉班纳未来的活动。这是将实体体验和数字体验结合起来的好例子。

　　我们还可以更有创意。

　　想象能给你带来以下好处的宝格丽NFT系列：

　　访问未来的活动和时装秀。

　　提前查看和访问未来的NFT系列。

　　每年免费入住宝格丽巴厘岛度假酒店2晚。

　　在网上使用宝格丽产品的数字权利。

　　获得未来的投资或商业机会。

　　如果宝格丽推出1万个这样的NFT，那么如果这个系列的市值达到5亿美元，我也不会感到惊讶。

　　宝格丽巴厘岛度假酒店

　　此时，加密怀疑论者可能会问：

　　“为什么不办一张普通的高级会员卡，而非要NFT呢？”

　　好问题。

　　以下是一些乍一看可能不那么明显的原因：

　　进入自动建立的二级市场

　　与传统的会员卡不同，NFT本身成为一种“资产”，完全归所有者所有。最终的结果是在区块链上嵌入合法的权利。

　　与DeFi市场的互操作性，包括借贷。

　　无缝连接全球受众。

　　未来与元宇宙项目的集成。

　　那么，NFT项目需要怎么做呢？

　　NFT价值主张：成为专属俱乐部的一份子

　　NFT系列，无论是头像还是生成艺术，都需要制定路线图，“像”一个奢侈品牌一样思考——然而，它不必把自己定位在一个超级昂贵的价格点，或成为奢侈品的倒数第二种形式。任何归属感或独特性都可以。Patagonia不是一个“奢侈品”，但它有一个独特的身份。Supreme不是一个传统的“奢侈”品牌，但由于街头服饰文化，它的Box Logo T恤在二级市场上的售价将达到1000美元。

　　当然，前提是产品不可能是坏的，但总而言之，就像奢侈品牌如何能够与经典和当代文化相融合一样，NFT需要开始在这些基本人类本能的基础上塑造他们的品牌，同时平衡金融化方面，以确保创造的“体验/纽带”感觉真实。专注于过度数字化的体验将是大多数NFT的主要战略错误。创造实体空间和数字空间相结合的混合体验，以及不懈地专注于交付客户想要的产品，将是在这一赛道取胜的关键。 (责任编辑：admin)