经常性收入

　　经常性收入模式是过去五年上市股票最大的商业估值乘数之一。现金流来源主要基于订阅的公司不仅创造了一个更可持续的消费者群体，而且拥有更可预测的未来现金流。这为投资者阶层注入了信心，并与终端消费者建立了长期关系。

　　来源: Zuora

　　让我们来看几个例子：

　　Amazon Prime

　　82%的美国家庭是Amazon Prime会员。因此，亚马逊可以垂直整合并成为这些家庭中的主导实体。从Alexa智能音箱到Ring智能家居科技，现在甚至还有One Medical。这家公司几乎已经成为你日常生活中可能需要的一切的市场。

　　想象一下，有人轻度中风，通过Alexa智能音箱呼救，Ring智能锁会自动打开前门，一个One Medical 派遣员很快就会冲进了房子执行救护(这项服务现在还不存在，但我们可以自由发挥想象)。

　　Apple One

　　截至2022年第二季度，Apple One有8.25亿用户。这是上千亿美元的市场。世界上最富裕的经济阶层愿意花1000亿美元购买一款利润率相当于奢侈品牌的手机。

　　然而，由于技术限制和产品种类的缺乏，经常性收入模式在很大程度上没有在加密领域实现，因为大多数盈利的加密公司是通过市场相关费用来赚钱的，这并不一定适合订阅模式。Robinhood已经尝试推出Robinhood Gold, Coinbase目前也在尝试推出Coinbase One测试版，但消费者的反应都不佳。

　　也就是说，构建模块开始出现，我们看到越来越多的项目解决不同的问题，最终将实现更无缝的可编程现金流，包括订阅。结合在一起，我们可以看到以下堆栈将如何最终产生杀手级的去中心化应用程序，这些应用程序可以集成基于订阅的业务模型。

　　Sablier和Superfluid支持加密支付流。

　　Aave推出了去中心化的社交媒体栈Lens协议。

　　以太坊命名服务提供了清晰的web 3.0身份。

　　Mirror引入了web 3.0订阅和通知系统。

　　Web 3.0通讯应用正在构建中。

　　销售代币收入

　　单是打出这个标题就感觉像是加密领域的大罪。这个行业对可能意外将代币归类为股票的条款极为敏感。也就是说，销售代币并将其作为运营费用的收入记录在加密领域并不罕见。事实上，曾是市值前三大加密货币资产之一的瑞波币(XRP)已经多次这样做了。

　　“快进到2022年，这种模式发生了转变。一家”赞助“公司构建了协议，并拥有一定比例的代币供应。通过适当的设计，上述协议的代币经济学实际上将价值返还给代币持有者(通常是某种费用共享机制)，为协议和过程中的公司产生收入。然后，该公司出售这些代币来获取收入，以继续运营。随着时间的推移和正确的采用，你可以通过执行治理过程或甚至成熟的DAO来管理上述协议的资产(和收益)，从而增加复杂性，这些协议通常主要由原始团队成员控制。” (责任编辑：admin)