无论如何，对于Compound而言，确保高流动性至关重要。高利率是激励流动性的一种方法，但是Compound向前走了一步，并通过向用户奖励COMP代币来开始激励。

治理——将协议移交给社区

随着2020年6月治理代币的发布，该项目背后的团队迈出了去中心化协议所有权和管理权的第一步。 Compound开始使用该协议将其治理代币分发给所有个人和应用——在贷方和借方之间平均分配50/50的份额。最初，代币的分配是根据每个代币的使用情况自动完成的。这导致不同的奖励，具体取决于用户提供或借用的代币。但是，随着第35号提案的实施，已对其进行了更改，以使金额部分固定（每个市场10％），其余金额根据使用情况而可变。

在撰写本文时，每日COMP代币分配为2,312个。这种分配机制将一直持续到储备金用完为止。分配给储备库的4,229,949个COMP代币全部分发完毕将花费大约四年的时间。剩余的1000万封顶供应分配给了团队和创始人（占比22％，在4年内释放），Compound实验室的股东（占比24％）以及未来的团队成员和社区资金（4％和8％）。

这种将初创企业的所有权转让给其社区的创新方法具有若干重要意义。 在最开始显示的TVL图表中可以看到最明显的内容。 尽管官方上看起来像投票权，但代币很快吸引了许多新用户，导致借贷池中的爆炸性增长。 同样，COMP代币的价格是另一个表明拥有协议一部分兴趣的因素。

COMP代币

如上所述，COMP背后的想法是增加协议的去中心化性，而这个代币是控制协议的工具。 治理可以决定很多事情，例如：

从本质上讲，协议治理可以比作通过社区投票来管理公司，而不是由少数经理闭门造车。但是，首先要有资格创建治理提议，发起者要么持有所有COMP代币的1％委托给钱包，或者至少拥有100个COMP才能创建自治治理提议（CAP）。一项自主提案允许拥有少于COMP总量1%的任何人部署一项提案（作为智能合约），如果得到足够的支持并达到100,000个委托投票的门槛，则可以转变为正式的治理提案。所有提案都必须以可执行代码提交。

也就是说，COMP代币目前没有其他功能。但是，考虑到价格和市值时，可以假设预期会有一种有利于代币持有者的价值获取机制。例如，诸如Aave之类的类似项目已经实施了一项费用，该费用由协议收取，并部分支付给利益相关者。

商业模式——目标受众