当预测这种持续回购活动的长期影响时，事情变得更加有趣。现有的vBNT的总供应比产生它的BNT减少，导致假设的情况是1个vBNT > 1 BNT。这创造了一个套利机会，任何人都可以购买BNT，存入任何流动性池以1:1的比例制造BNT，并出售给Vortex以获得比最初购买更多的BNT。有了本金和利润在手，套利者将没有动机回到协议中赎回存款的BNT，并会将其永远留在池子中。这是Vortex将外部循环的BNT引入协议并增强其流动性储备的另一种方式。

在短期内，这一效应可能不会实现，因为当Vortex价格锚定趋向于1:1时，vBNT持有者会被鼓励将他们的vBNT换成BNT。该汇率越接近平价，用户在创建Vortex杠杆仓位所承担的风险就越小。任何情况下，1个vBNT >和1个BNT也会导致协议有效地“支付”现有的vBNT持有者来承担杠杆。不管怎样，使用BNT获得的仓位有助于创造“粘性”流动性，吸引更多的BNT进入Bancor系统。

潜在的缺点

我们也需要讨论Bancor模型的潜在局限性。v2.1中的核心功能最终受制于治理白名单流程，只有经过批准的代币才能受益于单边流动性供应和无偿损失保险，这限制了潜在增长。任何在流动性池子的流动性挖矿奖励也必须获得相同的治理批准，并必须在12周后进行续期。

尚未建立的新启动项目不太可能获得白名单的批准。因此，考虑到收购BNT带来的不便，这些项目没有动力增加Bancor的流动性。

稳定币池子也被发现对Bancor的无偿损失保险成本有显著贡献。任何一个方向的市场趋势越强，任何稳定币/BNT对的价格偏差就越高。

未来展望

在建立了全方位自动做市商的基础后，Bancor对未来非常乐观。面对市场主导地位的激烈竞争，Bancor团队继续大胆地进入去中心化交易所设计的未知领域，将他们所提供的产品差异化，寻求为行业增加价值的方法。市场领先者Uniswap和SushiSwap可能会因为Bancor即将推出的一系列产品而大赚一笔：

在链上治理（无气体投票）和用户界面（UI）改革方面的进一步改进，作为Bancor v2以来的一次彻底改造。

正如凯恩斯关于bancor的愿景，旨在重振传统金融并重建世界经济一样，或许我们会看到Bancor彻底改革去中心化金融——将自己确立为不断增长的DeFi生态系统的中央清算所。 (责任编辑：admin)