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在评估候选人过去的经历时，我不一定要关注他们的特殊成就，而是围绕其工作的自我意识，以及他们在与社区协作时获得的经验教训等。 可以问的问题包括： 你是什么时候加入并开始从事社区工作的？当时在哪里？工作过程中，你对社区建设的理解是如何变化的？在目前的职位上，你提出且执行过什么倡议？你是如何计划、衡量和启动它们的？ (如果候选人创建了一个社区) 你的社区的目标是什么？为什么要创建它？你是否成功地完成了社区使命？你留下了什么？期望 担任正式职务的经验不仅是衡量个人潜力的指标，也是衡量他们在其他社区中参与度的指标。 社区建设者都是来自各种背景，有曾经的项目创始人，也有从事商业拓展、运营、客服、内容创作、写作等工作的人。 在很多情况下，我所接触到的一些最优秀的新兴社区建设者，往往都是那些没有太多经验的人，但他们却一手见证了真正繁荣的社区是如何从诞生到逐渐发展的，通常他们自己就是社区的参与者。 为候选人安排试用期 虽然价值观的契合和过去的经历可能是衡量候选人的重要指标，但通常没有什么比先与他们一起工作更重要。 找到社区需要的工作任务，并根据目标、成功指标、时间表和执行的大致方式进行划分。 让候选人估计他们需要多少时间，提供2-4周兼职或全职工作补偿。 工作挑战的例子包括： "目前社区的治理参与度处于历史最低点。我们做的不够好，没有积极地让社区成员参与进来和确保适当的沟通流程，甚至不确定人们是否了解什么是DAO/如何参与其中。请概述一个3个月的计划来解决这个问题。" 在招募过程中，理想的做法是快速评估他们的价值观是否适合，也要审核他们过去的经历，但主要是达到一个你可以放心为其提供带薪工作的试用阶段。在这个阶段，你才能更好地衡量这个角色是否适合候选人。 在紧急招募社区建设者时，要准备好几个挑战、问题或目标，让潜在的试用者尝试解决和执行它们。 总结 社区建设者人才作为加密世界和web3世界的关键人才力量将会持续出现。 希望以上内容对你有所帮助。 感谢Nichanan Kesonpat 帮忙编辑，感谢Jiho (Axie Infinity)提供建议。 关于 Peter ‘pet3rpan’ 是早期代币基金1kx团队的成员。1kx 在加密领域的投资范围涵盖 DeFi、NFT、数据、DAO等。如果你需要反馈或想分享你的工作，请通过电子邮件联系我：p@1kx.capital DAOSquare 诞生于西方著名以太坊社区 MetaCartel，受 Moloch 思想启发而构建，目前已成为中国乃至华语世界里最有影响力的 DAO。我们正在努力帮助更多人成为可以主宰自己人生的人；我们正在构建一个没有伤害、彼此尊重、相互扶持、共享共赢的世界；我们正在链接更多有趣、有料，不甘平凡、敢想敢干的人一起去干一些很酷，且有价值的事情。我更希望这些事情可以载入史册、永垂青史。 (责任编辑：admin) |