社区大小和合力。早期过于分散的治理，会导致推进缓慢，回想以太坊每次 EIP 的升级，数月甚至数年的讨论、测试，最后才能上线主网，好处是足够稳妥，可显而易见地容易跟不上市场的快速变化。相比于 Loot 完全社区化的运作，Bloot 和 Rarity 显然中心化许多，而对于项目的早期，中心化意味着决策的效率以及执行的速度。

虽然 Loot 在上线短短两个星期出现了数十个生态项目，但不外乎都是稀缺性查询工具、人物渲染以及周边的宝石等等，而由 AC 推动的 Rarity 则已经出现了角色属性分配、人物升级、自动升级服务等等，初步具备了 Mud 的雏形。

People buy ideas

本文更多的是在提出质疑。每一波浪潮总有跟风，但是可以确定的共识是：Loot 的真正成型，需要以年为单位、更多的时间。社区的无私构建，新的、适合区块链的玩法。以当前的状况来看，Loot 仅仅完成了资产发行这一步，生态还太简单、太单一，没有层次和复杂度。

复制是容易的，你可以毫无成本地在以太坊上复制一个 Yours Loot，但是人们只会为原创买单。Felix 卖出数十万美金的糖果堆、杜尚的小便器，都属于「我也能做一个出来」的范畴，但是只有第一个能够有那么高的价值。

它是一个种子，我们看到了很多、围绕种子的硬壳。产品路径的明确、社区的动员、开发者的有效激励、经济体系的设计，都会是它未来遇到的束缚。但只要它足够强大，所有束缚都会被挣脱，破土而出。