M：明白了，其实现在做挖矿能够留下来的应该已经能实现闭环了，从老的挖矿、卖币、提现等方式逐渐变成将算力定义为金融产品在管理自己的仓位，这部分也需要涉及到金融工程的一些知识，可能你指出的是比较老式的一种挖矿模式，其实现在挖矿行业也比之前专业了很多。

　　聊到了你们决定做 MCDEX，当时你们做的时候应该去中心化衍生品赛道应该还不是非常拥挤，还是比较早期的，当时为什么决定要做这个事，一是说为什么要决定去做 DeFi，另一个方面是为什么在 DeFi 里选择了永续合约这件事。

　　L：这个事是有一个过程的，其实还是从挖矿引入的，差不多当时挖矿有大半年的时间，我们此时也是在做你刚刚所说的相对专业的挖矿了

　　M：对，你跟我讲过相关的事。

　　Ｌ：所以我当时和一家公司在做衍生品合约，在交易这个合约的过程当中发现信任的问题非常大，当时我们也没有保证金，就是以邮件的形式，在交割日沟通你能否履约，属于双方互相授信的情况，这个信任成本还是特别高的，我意识到可能这个事后来还是要通过智能合约的一个方式来实现，大家把保证金押到智能合约中去，然后再去执行，后来发现这方向就是 DeFi，那会 Uniswap 还没有上线，不过那时候有 MakerDAO，后来我觉得这个方向好，我觉得自己找到了区块链的应用场景。

　　一方面是我能理解这个事，另一方面是存在这个交易需求，从那个时候开始我就开始研究衍生品在 DeFi 上面如何实现，认为这是一个非常大的方向，就决定做这个事了。我们开始做 DeFi 的时候思路就明确了，早期挖矿，中期做 DeFi，长期想在基础设施方向上做一些建设，目前还是在执行这个战略。

　　最开始我们利用了一个现有的合约，叫 market protocol 来做一个交割式的合约，他其实是一个价差期权的这么一个合约，原来比较难用，我们给他订单簿做了一个交易层，但产品出来后我们发现这个价差期权对于很多人来说难理解，不好推广，虽然他能解决的一些算力衍生品上的一些需求，但是他的整个模式如果当作产品来推广的话还是不行，这时候也是 DeFi 早期，我们认为如果要做产品还是要做用户比较容易理解接受的产品。我们发现还是永续合约比较好推广，永续合约在当时的 CeFi 上有比较大的规模了。

　　M：大概是什么时候？

　　L：那个时候大概是在 19 年的时候，对用户而言永续合约很好理解，就像在交易现货一样，但是可以加杠杆，虽然它背后的金融结构是很复杂的，比刚刚说的价差期权还要复杂，但是用户好理解，我们觉得这个产品未来会很有市场，从那个时候开始就开始研究如何实现 DeFi 的永续合约，随后我们就摸着石头过河的开发了第二个永续合约产品。 (责任编辑：admin)