互联网从大学研究人员开始（互联网促成的第一笔交易是 1972 年斯坦福大学和麻省理工学院的研究人员通过 Arpanet 进行的杂草交易），并在进入主流之前扩散到留言板和聊天室。到 1999 年，互联网初创公司以令人瞠目结舌的估值进行融资，每个现有的公司都需要一个网站。在公司名称中添加 「.com」使股票价格飙升。

　　同样，web3 在最初的十年左右是研究人员、编码员和堕落者的游乐场。人们也用加密货币买毒品。去年，企业开始通过用他们的资产负债表购买比特币。不过，在过去的一个多月里，人们真的感觉到 web2 公司正在觉醒，他们需要弄清楚他们的 web3 战略，否则他们就不会成功。除了 VISA 和百威啤酒的采购外，仅在过去一个月里：

　　可口可乐公司卖了四个 NFT。

　　亚利桑那冰茶买了一个 Bored Ape。

　　Discord 对其用户进行了关于 web3 功能的调查。

　　Twitter 任命了其去中心化社交网络项目 BlueSky 的新负责人。

　　Cannabis 递送公司 Eaze 正在招聘一名首席区块链工程师，以促进加密货币的支付，并减少对支付处理器的依赖，这也困扰着 OnlyFans。

　　Shopify 推出了 NFT 销售功能，芝加哥公牛队也利用该功能向他们的球迷销售 NFT。

　　这些只是几个公开的例子。Not Boring 投资组合中的许多非加密货币初创公司都意识到，web3 可以让他们做一些他们无法做到的事情。我看到更多的加密货币公司，除了来回交易 Token 之外，还具有现实世界的应用。世界各地的董事会正在召集 「Eng 团队中那个了解加密货币的阴暗的超级编码员」来帮助他们提高速度。

　　在我在《Not Boring》上所做的大部分 web3 分析中，我都关注新项目、web3 原生公司以及 web3 对个人的影响。现在，企业来了。现有的企业正在意识到，web3 不再是一个可爱的怪胎，而是一个威胁和机会。在《谁破坏了破坏者 (ho Distrupts the Disrupters)》中，我写到了 web3 项目如何颠覆当今最大的科技公司。在《Status Monkeys》一文中，我介绍了 NFT 如何搔到了社交网络的痒处，以及这如何解释了它们在个人眼中的价值。这篇文章是关于企业的现任者如何参与 NFT，以及它们增加整个生态系统的价值的潜力，并可能在这个过程中做出一些搞笑的失误。

　　在未来五年内，几乎所有的消费者公司和许多 B2B 公司都将成为 Web3 公司，就像在 21 世纪初几乎所有的公司都成为互联网公司。他们将使用 Token、嵌入式 DeFi 和 NFT 来加强网络效应，增加转换成本，建立新的用户体验，提高利润率，并加速增长。

　　现在很难看到，因为现在还很早，NFT 仍然感觉像一个玩具，但公司已经开始利用 NFT 进行营销，而且他们很快就会使 NFT 成为其商业模式的核心部分。为低边际成本的数字产品注入使实体产品具有价值的相同属性的能力，以及只有通过 web3 才能实现的新能力，被深深地低估了。 (责任编辑：admin)