早在一月份，在《开放元空间的价值链（The Value Chain of the Open Metaverse）》中，我写道：

　　围绕 Web3 的词汇，就像许多早期运动的词汇一样，是非常理想化的。它是关于使用技术来创建无信任的系统，从公司手中夺取权力，并将其还给人民。我认为这种词汇是我没有认真对待它的原因，因为它是对现状的一种真正的替代 ......

　　奇怪的是，几乎每一个企业参与的例子都受到了欢呼。当 MicroStrategy 加入比特币时，比特币持有者很喜欢；当 Elon Musk 把比特币加入特斯拉的资产负债表时，比特币持有者也很喜欢。同样，web3 社区似乎也欢迎和庆祝 VISA 和百威啤酒这样的公司购买 NFT。在《价值链 (Value Chain)》中，我对最后这句话进行了跟进：

　　对我来说，一直缺少的是一个明确的使用案例，比如 NFT，以及对这些概念背后的商业模式和价值链的理解。是的，有理想主义，但也有一种建立新经济的感觉，在这种经济中，价值应归于创造价值的人。宝，贝这就是资本主义。

　　这就是 web3 偷偷摸摸的力量：它调整了激励机制，使个人从机构和企业的参与中受益。这不是谁不能参与的问题，而是每个人都能参与的事实。

　　比特币持有者为 MicroStrategy 和 Tesla 欢呼，因为更多的需求使他们持有的比特币更有价值。ETH 和 NFT 持有者拥护 VISA 和百威啤酒以及其他购买 NFT 的企业，因为这增加了人们的认识和采用，推动了他们资产的价值。当每个人都能成为所有者时，每个人都希望得到对生态系统最有利的东西。

　　有一种有趣的动力在起作用：个人和 web3 的初创公司将进行创新和尝鲜，而公司将跟进，提供资金和主流眼球。双赢。

　　虽然 web3 创造的大部分价值将来自个人、新项目和新公司或 DAO，但企业也将在 web3 的采用和价值创造中发挥重要作用。公司使互联网商业化，虽然 web3 更加分散和点对点，但公司将再次在主流应用中发挥重要作用。

　　在开始的时候，今天，这主要是采取公司利用 web3 进行营销的形式，最明显的是通过购买和创建 NFT。

　　随着时间的推移，当最初的营销嗡嗡声消失时，他们将需要利用 web3 和 NFT 的独特功能来创造新的商业模式并推动持续的竞争优势。

　　就像早期的企业互联网使用是以营销为重点 -- 一种尝试新媒体的方式，同时在这个过程中提高知名度 -- 公司正开始公开尝试 NFT，主要是为了在加密社区和其他地方引起关注。他们的努力分为两个主要部分。通过购买 NFT 营销和通过创造 NFT 营销。

　　NFT 最简单和最流行的企业使用案例是通过购买 NFT 进行营销。在其他公司之前购买 NFT 是一种免费的方式，可以在加密货币社区获得曝光，他们希望看到更多资金和兴趣涌入该领域的迹象，希望主流媒体也能看到。 (责任编辑：admin)