社交巨头考虑这样大胆的新方向的原因很简单，因为可互操作的图表对创作者更有利，而创作者是迅速到来的下一个互联网迭代中的稀缺资源。在一个可互操作数据的世界里，最宝贵的资产将是创作者在其内容、受众和其他创作者之间建立复杂的商业关系。订阅者将被支持者取代，天使投资者被天使观众取代，合作者被共同拥有者取代。型科技公司有很多特点，但不包括沉默，巨头们意识到，挖掘这些资金流是未来数万亿美元的源泉。

　　说白了，很难想象在这些现有的巨头中如何实际发生向互操作性的过渡。虽然他们一直在按照上述以创作者为中心的战略建立大量的新功能--小费、订阅、对创作者的资助、更好的商业工具--但只有时间才能证明他们是否能够执行他们相当公开地探索的巨大转变。

　　在 「有可能吗？」之后的问题是 「我们为什么要关心？」 如果 Twitter、Facebook、YouTube 和其他公司都开放了他们庞大的数据库，会发生什么？作为创作者和消费者，我们可以想象从一个更具有互操作性的世界中得到什么新类型的产品？仅举几个例子来描绘一下。

　　对于创作者：

• 　　无论你在哪里发布，也无论你与谁合作，它都与你独特的 ID 相连，并分发给你的追随者。

• 　　自动更新档案。无需手动建立各种项目的 LinkTree，只需输入你的通用创作者 ID，就会有自动填充和更新。

　　对于消费者：

• 　　以 Twitter 为例。发现一个版本的 Twitter，它将你关注的每个人和他们的内容都拉进来，但是是以一个单一的每日摘要呈现，而不是一个耗费时间的 feed。准备好回到 「正常 」的应用程序中去了吗？这也很好--这些应用程序是平行的，拥有所有相同的内容。

• 　　喜欢泰勒-斯威夫特吗？只需点击一下，就可以在她所有的账户中关注她。

　　规模化的互操作性是可能的，它可以使产品的生态系统更健康、更多样化。正如 Jarrod Dicker 指出的那样，Web2 在未来是否还能作为 Web3 的平行存在，还有待观察。但很明显，Web3 即将到来，最终它是否能完全替代，将取决于我们作为创作者和消费者对媒体的价值。因此，下一步是看一下不断变化的偏好和压力，它们开始使互操作性成为主流。

　　有钱能使鬼推磨，而作为创作者建立自己的业务历来都很困难。它需要将许多不同的构件堆叠在一起--内容创作、分销、创收、管理等等。整合或协调这些不同积木的成本对于个人或小规模的创作者来说，难度很大，而这就是他们只在《纽约时报》写文章，只在索尼发片唱歌，只在迪士尼演戏的原因。 (责任编辑：admin)