我们描述的双 Token 系统提供了一种简单的替代方法：调整积分累积率或股息流量。例如，管理游戏的委员会可以让游戏稍微困难一些，作为减缓积分积累的一种方式，或者可以减少总股息规模，作为减少长期 Token 供应的一种方式。

但是建设者必须小心这些类型的干预，因为贡献者总体激励结构的每一次变化都会影响贡献者的行为。特别是，任何意外降低积分值的行为都可能损害用户信任。

不要过度金融化

我们已经概述了社交 Token 设计的一些核心原则，但同样重要的是用产品市场契合度来补充这些设计，从而激发用户的内在动力。例如，一款专注于让用户获利但没有正确把握「玩」元素的游戏赚钱游戏就忽略了这一点：游戏首先应该是为了乐趣而玩。

围绕声誉系统自举但缺乏真正的产品市场契合度的产品有可能创建一个投机者社区，而不是实际用户社区。

但是，一旦实现了产品与市场的匹配，激励机制就会接管。如果平台不能适当地奖励用户，则平台很难扩展并实现大规模采用。为了使激励发挥作用，声誉体系应该将社会资本与金融资本分开，特别是如果前者为后者提供了明确的途径。

这里还有很多需要考虑的问题，比如治理和声誉之间的关系；使声誉系统能够响应贡献者社区的发展；并使所有类型的贡献者都可以建立声誉。但我们相信，如果建设者在高层次上采用双 Token 系统设计，他们将能够用真实的声誉信号奖励贡献者，即使在产生流动性的同时也能保持其价值。这正是这些项目推动增长所需要的。