还有其他参与者值得在另一篇文章中进行更多讨论。Trust、Pillar、Dharma、Frame、Balance、Torus、WalletConnect（一个 SDK）等等在生态系统中扮演着重要的角色。除此之外，还有几个未宣布的项目已经引起了轰动。

　　如果有一个空间增长得足够快以容纳多个赢家，那就是加密。但是，尽管这种动态意味着 MetaMask 不会太担心竞争，但区块链的地方性使得转向新的供应商比在其他行业更容易。由于所有数据都存储在链上，因此用户可以毫不费力地将一个钱包换成另一个钱包，而不会丢失上下文。这种“批发退出”，正如德马赖斯所说，对消费者来说是一种胜利，但降低了该领域玩家的防御能力。由于许多项目是开源的，它们可以分叉和重新创建，这一事实加剧了这种情况。

　　总而言之，加密空间的动态使 MetaMask 可能会面临许多竞争对手和容易混用的消费者群。

　　MetaMask 将面临如此众多竞争对手的很大一部分原因是因为加密正在进入主流，带来一波新用户，包括消费者、机构和开发人员。

　　我们先来看消费者。三年前，估计有3100 万加密钱包用户；今天，有近8000万。

　　与采用其他技术相比，这些数字仍然相形见绌。2018 年，世界银行估计有38 亿人可以使用传统银行，而目前有46 亿活跃互联网用户。我们最终会看到加密钱包实现类似的渗透吗？

　　无论达到这样的高度，该领域的玩家都需要吸引广大观众。MetaMask 在这方面确实有一个优势：名称识别。虽然它的产品并不完美，但它是默认的提供者。Demarais 说了很多，并指出，“它已成为动词。它已成为品牌。这是我们的挑战。”

　　为了取代 MetaMask，Rainbow 采取了积极的反定位。虽然 MetaMask 感觉很奇怪和深奥，但 Rainbow 具有社交媒体挑战者的弹性和色彩。这与消费者友好的声音和包容性的精神相结合。关于消费者采用的问题，Rainbow 的社区负责人Jackson Dame说：

　　Web3 的未来以及接下来的 1 亿用户的加入将需要更加用户友好和直观的体验。我认为生态系统中的许多人不会使用这些词来描述 MetaMask。

　　MetaMask 赶上可能还为时不晚。公司应该有足够的干粉来招聘有才华的设计师；如果它能够说服他们，他们将有足够的空间去做最好的工作。部分挑战可能是 MetaMask 的方式根深蒂固，作为开发人员产品如此成熟，以至于不可能进行真正的改造。

　　根据 Demarais 的说法，“MetaMask 不会成为我弟弟主屏幕上的应用程序。” Kumavis、Finlay 和 Lubin 会希望他是错的。

　　如前所述，MetaMask 在机构方面的定位似乎要好得多。该公司的悠久历史很可能会发挥出色。Demarais 谈到其为机构客户提供服务的举措时说，“我认为它非常聪明......[MetaMask] 五年来没有改变的事实几乎是保守的，[对于机构] 的好事。” (责任编辑：admin)