得益于ERC-721代币标准的出现，用户可以拥有独一无二的数字资产。ETH和BTC是同质化代币：每一枚ETH的价格都完全一样，人们也不在乎自己拥有的是哪一枚。在以太坊上的同质化代币都是基于同一标准：ERC-20。但是对于像加密猫这样每一只都独一无二的事物而言，ERC-20的标准是无法满足其需求的。因此加密猫背后的开发团队Axiom ZEN创建了一个全新的标准：ERC-721。如果说ERC-20代表的是数字货币，那么ERC-721则代表数字事物。事实上，数字事物的市场巨大。

　　疯狂的一点在于: 加密猫、ERC-721标准和NBA Top Shot都是由同一批人打造的：Roham及团队。

　　Dapper Labs当前的团队由联合创始人兼CEO Roham, CTO Dieter Shirley （“Dete”）和CBO Mikhael Naayem（“Mik”） 共同领导，从温哥华的初创企业Axiom Zen时代就一起共事，并在Axiom期间基于以太坊开发了加密猫项目。同一时期，Dete联合撰写了ERC-721标准，并提出“NFT”这一术语。

　　当意识到以太坊无法处理加密猫带来的交易量时，他们决定成立一家新的公司Dapper Labs，并开发了自己的区块链Flow链，此后又基于Flow链打造了第一个项目NBA Top Shot来展示这一区块链的潜力。

　　为避免混淆，在此对Flow链和Dapper Labs的关系做一区分。Dapper Labs是Flow区块链和NBA Top Shot的母公司，而Flow则是独立于Dapper的实体。Dapper和Flow的关系就像是以太坊基金会和以太坊，或是Solana Labs和Solana之间的关系，只是Dapper Labs本身是一家盈利性机构，它也会基于Flow链开发一些应用，比如NBA Top Shot、NFL All Day和UFC STRIKE。在下文里，我们将进一步讨论Flow链正变得日益独立于Dapper，假以时日，它将变成一个完全独立的实体。

　　手握加密猫的Top Shot的Dapper实际上为整个Web3打造了一个绝佳的漏斗，但同时这个漏斗又并非密不透风的。

　　2021年上半年，当NBA Top Shot起飞之际，数百万人由此首次体验了Web3。但是当他们想要进一步探索时…却发现自己没有选择。Flow链上以Top Shot为主，第三方的开发人员没有Dapper团队的许可，是无法基于Flow开发的。在其它生态中，无须许可的部署推动了事物的野蛮发展，但是Flow却没有开放这一点。

　　用户要么回归Web2，要么被迫去其它的更加成熟的生态中继续Web3的探索，其中就包括以太坊和随后的Solana。

　　有志的Web3创业者和开发者在很大程度上选择了在别的链上探索。对那些最为硬核的Web3开发者而言，Flow允许用户用信用卡支付，早期也不支持过渡至非托管钱包，这些都太中心化了。

　　这是唱衰Flow的理由，也是目前普遍接受的看法。

　　在成为互联网的所有者一文中，我列出了看好以太坊的理由，也写到不看好试图直接和以太坊竞争的链。我喜欢那些差异化，且试图在某些使用场景中胜出的一层公链。其中重点指出了两条链：Flow和Solana。 (责任编辑：admin)