幸运的是，如果我们成功了，我们就有机会通过帮助各地的开发商和企业家进入新市场，并在 NEAR 协议的基础上建立新型业务，从而推动自互联网时代以来最大的财富创造进程。我们正在做一件无与伦比的事情！

为什么 NEAR 会成功？

你可以从两个角度来考虑这一点：1. 是什么使 NEAR 协议有可能真正推向市场，2.NEAR 协议对开发人员 / 最终用户有哪些益处？让我们一起探索这两点。

执行事务

如何理解 NEAR 团队将在正确的时间表上超越竞争对手，并以正确的技术进入市场？

首先，NEAR 已经启动了它的创世主网。并按计划将权限交付给社区。同时，如果你浏览 NEAR 项目网站时，会看到业内最好的团队，更重要的是，这个团队已经在生产环境中实现了分片系统。拥有这样一支经验丰富的团队，使得 NEAR 协议在所有项目中脱颖而出。
这是一项非常复杂的技术！从技术上讲，分片是一种扩展方法，许多项目都在认真探索这项技术，包括市场领先的以太坊。然而他们花费了数年的时间来整理他们的提案，并预计需要更多的时间来实施。因此能够把这项技术付诸实践并不简单。

为了实现这项技术，NEAR 团队得到了业内最好的金融和非金融支持者的支持，以及一群涵盖了从经济学、机制设计到密码学和区块链设计等各大领域的非正式顾问的支持。

面向所有人的杀手级功能

这个市场以及技术仍然处于野蛮生长的阶段。每个主要利益相关群体都面临挑战：

• 对于开发人员而言，这些工具确实很难使用，成百上千的团队都在构建不同的东西，包括一些自己发明的编程语言。简而言之，在现有系统上进行开发非常混乱，而且非常痛苦。

• 对于最终用户而言，开始使用加密项目和新网络的路径非常漫长。在普通的网络世界中，开发者试图推进新功能时，都会损失大量用户。同样，要教会新用户从零开始学习玩区块链游戏或向朋友发送加密货币，也需要付出大量成本，这个过程耗时耗力。

• 对于验证者（实际运行网络节点的人员）而言，他们从社区接收通证的选择受到现有协议设计的限制，所以他们被迫完全基于价格相互竞争，这会使他们的服务变得更加商品化，并降低他们的收入。

所有这些问题都需要将用户体验和用户需求作为创造技术的驱动力，而不是任由技术发展，然后走一步看一步。我们在开发 NEAR 协议和许多支持工具的过程中一直将用户体验和需求放在首位，并争取更广泛的社区参与来解决这些问题。这不是件简单速成的事，但确实我们的首要任务。

我们将 NEAR 平台描述为「开发人员友好」或「可用」的平台，因为它在协议级别实现了解决这些问题的方法： (责任编辑：admin)