Chris：我们解决了部分的三角，我们同时达到了高的安全性。这个部分之外我想提高第四个角是可组合性，当一个开发者来到一个生态，他不需要重起炉灶的建造一些基本模块，他可以基于一些已有的模块，像乐高式的去建造更高级的应用，这对我们来说很重要，因为它可以在某种程度上节约开发者的成本。所以 Solana 是一条单链的没有用二层网的网络，在刚开始就给所有开发者一个列表，你怎么用 Solana 跨以太坊桥，他们只需要拿这些模块进行构造成更高级的应用，在不可能三角再加上可组合性是非常重要的。

Amos：其实现在大家不再关注这个问题，集中来讲还是生态。现在 Near 重点在两个方面，一是更好的用户体验，Near 甚至为了牺牲性能来换取更好的用户体验。二是专注于打通生态。我觉得未来应该是一个少链的但是跨链的时代，我们的思路是怎么把别的生态和 Near 的生态打通，互相的流通性都可以打通。

Andy：在技术和运营这两个方面，你们更重视哪一方面，或者在这两块你们是怎么看待种运营但是在技术上面有一些小突破，但并没有特别多创新的公链，跟你们的公链比起来，你们会有什么样的优势和特点？

John：技术和运营，应该相辅相成。公链的发展必然会有一个试错的过程。本质上来讲，通过运营获取用户、新项目，发现技术上的一些缺失，完善技术上的缺失，获得更多的用户，再发现更多的缺失，我觉得不论在哪个行业，包括互联网以及产业中其实都是一个非常标准的发展方式。

Wilson：建一个生态非常重要的两个因素，一是生态上的机构或者项目，二是社群。其实这两块的东西应该是相辅相成的，最终用户会选择他最习惯或者最喜欢的使用方式，像刚刚前面说的底层用什么并不在乎，在乎的是上层使用的东西是不是他所需要的。

James：首先生态的需求是非常关键的，其实我们的侧重点在数据，数据是相对于未来的需求，而且很多法律法规各种生态不健全，所以对我们来说走这条路一是没有经验，二是很难，再是社区对这块没有吃透，所以很难从社区有非常有效的反馈。但是我们是不气馁，已经做了这么多年了，一直在做，还会坚定的做下去，也希望各行业的专家多给我们从数据保护，从隐私计算，从人工智能，我们叫隐私经济学，就是隐私 AI 的计算网络，从这个方面给我们多提提意见。

Chris：技术和运营其实还要看这个项目发展阶段，Solana 早期侧重技术，后期发展生态。重心还是在公链本身。

Amos：技术是基本门槛，到底用什么方式实现，其实不是很重要，只要达到用户可以接受的程度或者说你的目标用户可以接受的程度就 OK。 (责任编辑：admin)