「都说普通人进入加密世界的门槛很高，糟糕的界面、复杂的密钥和助记词等，但 Mask Network 只为实现一个简单的目标，让用户在不离开互联网原生体验的情况下毫无察觉地成为一名 NFT 用户，持有了代币，进行了投资，收到了加密红包，这有点像农村包围城市，终将汇聚成『元宇宙』大海。」

「但跨入『元宇宙』并非一蹴而就，它需要铺设一系列简单易用的 Web3.0 中间件桥梁，将互联网原住民传送到这个新世界中。这正是 Mask Network 的使命，构建去中心化世界的入口，孕育一个又一个 Web3.0 脚手架，为『元宇宙』源源不断输送增量用户。」Suji 如是说道。

开放、合作和问题意识

Mask Network 专注于解决当前加密世界中更加迫切的用户需求，即提供连接互联网和 Web3.0 世界的解决方案，让普通人轻松用上 Web3.0 功能。解决更加迫切的需求意味着，只做重要的事，绝不重复造轮子。Mask Network 生态目前发布的所有应用都是联合其他头部项目合作推出，和 Maker 合作推出的推特红包、和 Gitcoin 合作推出的推特捐款、和 Arweave 合作推出的一个去中心化存储等。

Suji 认为，「无论是 Dex、DeFi、钱包还是 NFT，Web 3.0 生态中各类项目和基础设施已经非常丰富了，Mask 没有必要参与这类竞争了。Mask 的目标非常简单，那就是让普通人不知不觉用上 Web3.0 ，进入这个 Web3.0 新世界。」

「目前去中心化互联网的行业用户体量还非常小，如果能够用我们的基础设施去让这个新世界有更多的用户，是非常有价值的，包括以太坊在内的所有项目都需要 Mask Network 为其引入增量用户。」

和当年大学期间全世界晃膀子的状态一样，这些合作诞生的成果都是和目前各个头部 DeFi 项目「聊出来的」的，这种颇为开放的心态也更能催生切实可行的解决方案。「和项目聊完才能发现哪些地方不合理，有哪些问题需要解决，这和光是坐在办公室 research 是不一样的。」Suji 如是说道。

为了给 Web3.0 找到更多的目标用户，Mask 的另一个主打策略是去跟区块链最接近的社区去找用户，比如和去中心化社交网络 Mastodon 合作开发产品。Mastodon 是一个联邦式社交分布式网络，和 Twitter 不同，这个服务定位成独立运作的小型社区和基于社区的（而非自上而下的）审查和服务运营。Mastodon 目前有 400 万用户，但由于没有 VC 投资也没有进行商业运作，因此没有收入来源，为此 Mask 对其进行了捐款。

另一方面，Suji 也清醒地认识到，去中心化并非万灵药，它有自身的局限，去中心化不一定是最高效的，但确实是一种有意义的组织结构，应该将它用于可以发挥自身优势的地方。那些中心化模式行不通的地方，都可以由去中心化来完成。比如，传统公司不能直接完成去中心化，这些都可以由 Mask 的 DApplet 完成，比如 Mask 的交易程序可以直接通过推特在 Uniswap 购买代币，又比如，Mask 的 NFT 程序可以让用户直接在推特上完成 NFT 购买。 (责任编辑：admin)