以太坊的费用高企，吞吐量的限制，在 ETH2.0 和 Layer2 真正带来大规模改观之前，给其他公链留下窗口期。如果有公链能够在窗口期抓住机会，创造一定的奇迹也并非没有可能。这其中也包括 NEAR。

NEAR 的 Web3.0 机会

目前在开放金融方面，以太坊非常强势。这是一个很大的市场，如果能构建出平行金融世界，足以支撑以太坊未来万亿美元之路。

不过基于区块链除了 DeFi 之外，还有 Web3.0，这里的空间同样广阔，游戏、社交、电商等等。虽然以太坊抢占了 DeFi 的赛道，但其他的赛道，并没有占据绝对优势。这就是其它公链的机会。

如果有公链能够打开 Web3.0 的空间，然后再返回 DeFi，也并非没有可能。DeFi 现在还很小，如果通过 Web3.0 的赛道证明了公链的优越性，那么，为什么 DeFi 项目不会进来呢？会的。

对于 NEAR 来说，Web3.0 赛道是它切入公链大市场的一个切入口。而它的利器是分片技术。Web3.0 之间的公链之争还没有真正开始，如果谁能在可扩展性上取得突破性的落地进展，且在 Web3.0 的生态上找到产品和市场契合的应用，那么，谁将是下一个引领级别的公链。

NEAR 的夜影是实现其机会的关键所在

对于公链来说，在不同的阶段，其最核心的竞争力不一样。

在早期，其最核心的竞争力是技术能力。而技术能力的核心在于要解决最核心的问题。而公链目前最核心的问题就是可扩展性的问题。当然这个可扩展性是建立在去中心化和安全的基础之上，否则这个可扩展性就失去意义。

在后期，公链的核心竞争力是其难以迁移的生态体系，包括用户、开发者和社区等。从大格局的角度，目前的公链竞争处于早期偏后的阶段。目前公链主要是以太坊的 DeFi 生态，这形成了一定的护城河。

但即便如此，这个生态本身的护城河还没有到绝对稳固的阶段。还存在一定的窗口期。对于 NEAR 来说，它的机会有两种：一种是大机会，可能跟以太坊掰手腕的大机会。一种是跟随机会。即便无法跟以太坊掰手腕，但可以在第二层级紧紧跟随，获得一定的市场份额。

至于 NEAR 能获得哪种机会，关键在于 ETH2.0 成熟之前的窗口期阶段，NEAR 能取得何种进展。这个阶段大概也就是 2-3 年的时间。在此之后，公链将不再有实质性的机会，除非是完全不同的范式。

NEAR 的机会是大是小，最核心的一点还是它的根基，就是其分片的解决方案。分片的解决方案直接关系到它能否在 ETH2.0 之前率先推出去中心化的、安全的可扩展的区块链方案。如果 NEAR 能够率先推出其分片技术，且在实践中证明它对开发者和用户的友好度，以及其方案的相对优势，那么，它就有机会抓住这个窗口期，构建出 dApp 生态。如果不能，后续的路就不太好走。 (责任编辑：admin)